售電就要通過購銷價差賺錢
距離廣東長協(xié)收官已經(jīng)半月有余,縱觀2018年的長協(xié)簽訂價格,從一開始的6分到7分再到后來的8分,最后高達(dá)9分,然后又回落到了7分,就像咱們坐了一回過山車一樣,價格每天一個樣,夠新鮮了吧。然而,這樣的價格波動
距離廣東長協(xié)收官已經(jīng)半月有余,縱觀2018年的長協(xié)簽訂價格,從一開始的6分到7分再到后來的8分,最后高達(dá)9分,然后又回落到了7分,就像咱們坐了一回過山車一樣,價格每天一個樣,夠新鮮了吧。然而,這樣的價格波動,真的好嗎?用戶們就真的全部都得到實惠了嗎?用戶總是永遠(yuǎn)沒辦法滿足的,今天看到有人簽7分,明天就想著自己要簽8分的。
像八九分這樣的高價差的背后,又有多少獨立的售電公司是真的能夠獨自承受這樣的價格?不都是有電廠背景的售電公司把電量全吃光了,而且把價格一抬再抬,而且加上市場上一部分的代理人哄抬價格,完美觸九。一方面,發(fā)電企業(yè)給售電公司的價差是7分,另一方面,客戶的期待價格是8分,這樣,很多獨立的售電公司就不能很好地開展業(yè)務(wù)了。業(yè)內(nèi)有專家學(xué)者認(rèn)為,本輪電改的實質(zhì)應(yīng)該是淘汰落后產(chǎn)能,對發(fā)電企業(yè)的一個改革,但是從這次的廣東長協(xié)看來,被改革者反而成為改革的領(lǐng)導(dǎo)者,改革將會步向失敗嗎?
小編看來未必,大家堅定信心,改革是一定會成功的!發(fā)電企業(yè)仍然認(rèn)為售電公司是自己最大的對手,其實不然,售電公司只是一個經(jīng)銷商的身份,發(fā)電企業(yè)是生產(chǎn)商的身份,請問兩者怎么就成了競爭的對手呢?想想,美的跟蘇寧是競爭對手嗎?蘇寧跟國美這樣的家電經(jīng)銷商才是真正的競爭對手吧。經(jīng)濟學(xué)常識告訴我們,現(xiàn)代社會講究分工,幾乎所有的商品都會通過專業(yè)的商業(yè)企業(yè)來實行商品的銷售,其根本就是專業(yè)的商業(yè)企業(yè)會更有效率。同樣的,最終,絕大多數(shù)電廠和用戶都會把交易交給售電公司來完成。
所以,售電,就應(yīng)該理直氣壯地賺錢!為什么大家認(rèn)為蘇寧國美這些家電的經(jīng)銷商可以賺錢,售電公司就不行?很大一部分原因是,蘇寧國美會做得很大,店面很氣派,而售電公司,可能就是一個小辦公室,說得難聽點就像是皮包公司。就是因為電的特殊屬性,看不見,摸不著,目前也沒有我需要把電放在一個物體里面售賣,完全是賺取差價的盈利模式,所以注定了售電公司很大一部分需要誠信去支撐他的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在很多省份已經(jīng)出臺了售電公司需要繳納履約保函,或是保證金,或是信用度評級等等,都是約束售電公司的違約行為,保障廣大用戶的利益。
歸根到底,售電公司是電力供應(yīng)鏈條的商業(yè)環(huán)節(jié),市場終將歸于有序,售電公司必將能夠理直氣壯地通過購銷價差賺錢。
原標(biāo)題:售電就要通過購銷價差賺錢

責(zé)任編輯:lixin
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