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身為"高富帥" 如何選擇售電"白富美"?

2017-12-14 13:56:57 來源:HNAC華自科技  點擊量: 評論 (0)
截止10月12日下午16時,醞釀已久的湖南電力市場順利完成首輪交易。 本輪交易共成交電量34 41億千瓦時,共有46家售電公司參與市場化交易(湖南省首批售電公司107家,參與交易的僅占比43%),其中:1 祁韶直流10月
截止10月12日下午16時,醞釀已久的湖南電力市場順利完成首輪交易。 本輪交易共成交電量34.41億千瓦時,共有46家售電公司參與市場化交易(湖南省首批售電公司107家,參與交易的僅占比43%),其中:
 
1. 祁韶直流10月份掛牌成交電量6.4億千瓦時,價差-100厘/千瓦時,讓利全部返給用戶;
 
2. 省內(nèi)雙邊協(xié)商成交電量24.95億千瓦時,成交均價-4.01厘/千瓦時;
 
3. 省內(nèi)集中競價成交電量3.06億千瓦時,價差-2.3厘/千瓦時。
 
剔除不能為售電公司獲利的省外掛牌交易電量,省內(nèi)交易電量成交加權(quán)平均價差約3.8厘/千瓦時,不足4厘!首輪交易的完成,標(biāo)志著湖南電力市場化改革邁出了歷史性的一步(成功與否暫不予評論,反正是邁出去了)。
 
本次電力市場交易有效供需比為2:1,但奇怪的是集中競價交易中,成交電量僅3.06億千瓦時,根據(jù)市場供需情況測算,保守估計有至少8億以上的電量未能成交,集中競價成交率遠(yuǎn)低于50%。如果政府不進行干預(yù) ,這8億以上的市場電量將直接面臨偏差考核??梢哉f湖南省10月份的電力市場交易結(jié)果讓大部分售電公司面臨悲劇式的結(jié)局,特別是那些樂觀承諾保底、為搶用戶將分成比例壓至一九的售電公司,電量小的可能還好,電量大的可能正在療傷。 
 
湖南電改的第一槍已經(jīng)打響,市場也已啟動,不管這次交易情況如何,政府或者市場自身將會逐漸調(diào)節(jié)市場運行。
 
對于廣大電力用戶是自己直購電還是選擇售電公司代理呢?如果選擇直購電,既要配備專業(yè)人員跟電力交易中心、電廠、供電局打交道,還要自己承擔(dān)偏差考核,最后不見得能撈到更優(yōu)惠的價格。所以,用戶選擇售電公司代理這點基本是市場共識,廣東市場的現(xiàn)狀能較好的佐證,近98%的用戶、近99.9%的電量是由售電公司代理的,極少數(shù)自己玩的客戶,要么剛進場還沒找到大腿,要么對偏差控制有著迷一般的自信心,要么有某些不為人知的特殊原因……
 
既然明確了要找售電公司代理,那怎么選呢?
 
第一反應(yīng):價格!哪家優(yōu)惠大選哪家。正確,但不完全準(zhǔn)確,價格因素占60%左右。并不是許諾優(yōu)惠越大的售電公司越靠譜。眾所周知,廣東這幾個月的市場上,一個月虧幾百上千萬的售電公司是存在的。如此大的虧損,關(guān)門退市的可能性也是不小的。約定給你一口價便宜個2-3分錢的、月競分成90%給你的、偏差考核幫你全包的……這種現(xiàn)象在湖南市場上很常見。售電公司運營也是需要成本的,如此“燒錢”,哪天倒閉了,受影響的還是用戶。
 
另外40%影響因素呢?10%品牌,20%增值服務(wù),10%態(tài)度。
 
首先,品牌因素:
 
1. 是大集團還是小作坊?
 
2. 每月成交電量名列前茅還是墊底(此次交易0成交量的不在少數(shù))?
 
3. 公司團隊專不專業(yè)?靠不靠譜?
 
其次,增值服務(wù)。年用電量一兩千萬左右的客戶,在價格談判上沒什么話語權(quán),拿個市場均價我覺得是可以的,主要看售電公司還能提供什么樣的增值服務(wù)。設(shè)備運維、定檢、節(jié)能、能效管理……一年算下來肯定不比電費省的少。
 
我們不妨來算一筆賬,以此次市場交易加權(quán)平均價差3.8厘/千瓦時為例,假如一用戶年用電量為1億千瓦時。
 
一九分成:用戶獲利=1億×3.8厘/千瓦時×90%=34.2萬元
 
二八分成:用戶獲利=1億×3.8厘/千瓦時×80%=30.4萬元
 
三七分成:用戶獲利=1億×3.8厘/千瓦時×80%=26.6萬元
 
對于年用電量為1億千瓦時的用戶,一九與三七分成的價差電費也僅有7.6萬元。用電量為1億千瓦時的用戶,其配電系統(tǒng)的年檢預(yù)試費用至少幾十萬。所以說與其選擇一九分成沒有增值服務(wù)的售電公司,倒不如選擇二八、三七、甚至更低分成比例,但是其增值服務(wù)里包含配電系統(tǒng)預(yù)試試驗的售電公司。
 
湖南省目前市場準(zhǔn)入的用戶有2000余家,但是年用電量過億的用戶僅有88家,因此,對絕大多數(shù)用戶而言,具有設(shè)備運維、定檢、節(jié)能、能效管理等增值服務(wù)的售電公司無疑是其最明智的選擇。
 
最后,態(tài)度。上述90%的因素更多是取決于一個公司的實力、政策,最后10%歸結(jié)于售電公司的服務(wù)態(tài)度。當(dāng)改革進一步深化,市場進一步放開,市場價差終將趨于相等,存活下來的售電公司也都是有兩把刷子的。“硬實力”不相上下,那就用“軟實力”拼高低。軟實力具體表現(xiàn)如下:
 
1、用戶是否真正體驗到當(dāng)甲方感覺?
 
2、銷售人員解答問題是否專業(yè)?
 
3、是踏實服務(wù)還是浮夸花哨?
 
4、簽約前后判若兩人?
 
……
 
除了以上幾點之外,用戶在選擇售電公司時還需要實地、全方位、多方面考察一下,俗話說“耳聽為虛,眼見為實”。
 
這就好像是在參加非誠勿擾相親一樣,每家電力用戶都有眾多主動追求者。只不過,在當(dāng)前這個階段,很難看出實力幾何,因此身為“高富帥”的電力大用戶們,在挑花眼的時候,也可以選擇參考提供咨詢服務(wù)的的獨立第三方的意見?;蛟S,真正的“白富美”還深藏在閨中,未能進入大用戶們的視野。
 
 
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責(zé)任編輯:lixin

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