未見周杰之前，原以為他會和其他大公司的CTO一樣，是個嚴肅不茍言笑的標準技術(shù)宅，接觸之后，才知曉原來是個幽默風趣之人。談到已創(chuàng)造神話記錄的余額寶以及在再創(chuàng)業(yè)的感受時，他也只是云淡風輕又不失趣味的表示“無心插柳柳成蔭。”、“我是個20年的老兵，今年奔四了，再不出來創(chuàng)業(yè)就沒機會啦。”

無心插柳柳成蔭

周杰（蒙驁），橙載科技 創(chuàng)始人&CEO，前阿里巴巴技術(shù)高管，螞蟻金服資深總監(jiān)，余額寶創(chuàng)始人，歷任螞蟻金服-招財寶CTO、螞蟻-國泰產(chǎn)險CTO，螞蟻財富事業(yè)群技術(shù)團隊負責人。

2001年畢業(yè)后，周杰先后任職于富士通、聯(lián)想、IBM等大企業(yè)，后續(xù)也自己創(chuàng)業(yè)，曾賣過一套房，用他自己的話來形容，那個階段正值青春燦爛之期。

2008年年底周杰加入阿里，2009年1月份負責組建整個支付寶的上海研發(fā)中心，目前支付寶上海研發(fā)中心已有一千多人，在阿里10年，周杰曾負責商戶事業(yè)部、財富事業(yè)群的技術(shù)和業(yè)務(wù)體系搭建。曾主導和負責支付寶12條行業(yè)線的技術(shù)創(chuàng)新開拓，帶領(lǐng)團隊探索開拓創(chuàng)新領(lǐng)域，打造了余額寶、聚寶、招財寶、娛樂寶、淘寶理財?shù)让餍琼椖俊τ谟囝~寶的創(chuàng)世神話，他幽默的形容是“無心插柳柳成蔭。”

2016年對周杰來說是人生的轉(zhuǎn)折點，周杰風趣的形容“不知道是天堂還是地獄。”，2016年臺灣最大的金融集團旗下國泰產(chǎn)險，因在國內(nèi)遇到經(jīng)營問題，被螞蟻金服收購，收購后，周杰擔任CTO一職，負責產(chǎn)品、運營、技術(shù)、兼一個事業(yè)部，主要做的是全站管理，這段經(jīng)歷也為他之后的再次創(chuàng)業(yè)打下了扎實基礎(chǔ)，2018年年初周杰離開阿里，并和一群志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)。

區(qū)塊鏈必須服務(wù)并賦能于實體經(jīng)濟才有價值

談及為何會選擇并All in 區(qū)塊鏈時，有著十多年古典互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷的周杰表示，區(qū)塊鏈一定會是未來的趨勢。創(chuàng)業(yè)之初團隊在“區(qū)塊鏈”、“實體經(jīng)濟”兩個方向上有過紛爭，團隊中有9人是原先阿里的同事，有人認為All in 區(qū)塊鏈應(yīng)該先做區(qū)塊鏈再做實體經(jīng)濟，但周杰擔心自己會浮躁，他認為應(yīng)該先做實體經(jīng)濟、先做流量，再做區(qū)塊鏈，他的觀點，區(qū)塊鏈一定是要服務(wù)并賦能于實體經(jīng)濟才有價值，區(qū)塊鏈離開了GMV，離開了生活和實體經(jīng)濟中的痛點，那是沒有價值的，必須賦能，所以團隊最后選擇了先實體經(jīng)濟這個方向，并推出了知識付費平臺“淘淘課”，目前已積累百萬用戶數(shù)，并獲得多家資本投資。半年后，團隊開始All in 區(qū)塊鏈，用區(qū)塊鏈技術(shù)重塑整個內(nèi)容生態(tài)價值鏈，用區(qū)塊鏈來打造全球分布式內(nèi)容生態(tài)的玩法，團隊非常狂熱，充滿激情。

無瘋狂不奇跡，打得起硬仗的鐵軍

對于過往經(jīng)歷所帶來的影響，周杰從務(wù)虛和務(wù)實兩個方面進行了分享。務(wù)虛方面，以往經(jīng)驗培養(yǎng)了周杰的互聯(lián)網(wǎng)邏輯思維能力，他們秉承著阿里“無瘋狂不奇跡”的精神，用互聯(lián)網(wǎng)思維思考金融，用科技賦能商業(yè)，賦能整個金融產(chǎn)業(yè)。周杰坦然，金融是他的夢，也曾有人勸過他做類“螞蟻金服”產(chǎn)品，但他堅持內(nèi)容優(yōu)先，先做流量和場景，再做金融，用他的話來說，現(xiàn)階段他們就是處于“眼高手低”，眼高是指仰望星空，手低是指腳踏實地。用金融的能力，用互聯(lián)網(wǎng)金融思考的方式，將區(qū)塊鏈思維和技術(shù)賦能于整個內(nèi)容生態(tài)。

務(wù)實方面，周杰一句話形容：團隊是能打得起硬仗的鐵軍。這句話并非周杰隨口一說，現(xiàn)在的團隊是由原先余額寶的優(yōu)秀骨干組成，這話便是螞蟻金服CTO，阿里合伙人程立所贈，阿里總裁曾鳴也曾郵件公開評價團隊為王牌之軍，常勝之軍。

周杰認為現(xiàn)在的區(qū)塊鏈世界可能還沒有一場真正的戰(zhàn)役，未來紅海爭奪將勢在必行，可愛的團隊戰(zhàn)友們讓周杰有信心打得起硬仗。

區(qū)塊鏈分為三個階段，第三階段最具價值

周杰提到去中心化是個偽命題，區(qū)塊鏈將分為三個階段，第一個階段為數(shù)字貨幣，第二階段為合約和交易，第三階段為生產(chǎn)力關(guān)系的變革，目前已處在第三階段，即通證經(jīng)濟的到來。

而區(qū)塊鏈目前面臨最大的困難有哪些？周杰表示有幾點：

1、資本寒冬，但他認為寒冬對腳踏實地做事情的團隊來說是個機會，黎明前的黑暗。

2、共識問題，區(qū)塊鏈離普通大眾比較遠，協(xié)議共識，公鏈共識，通證經(jīng)濟的共識等目前還比較遙遠。

3、非標準化，區(qū)塊鏈尚未標準化，并無統(tǒng)一的標準評判。

在世界區(qū)塊鏈大會濟州技術(shù)大會上，周杰在“通證經(jīng)濟圓桌論壇”上也發(fā)表了觀點：區(qū)塊鏈技術(shù)只是個抓手，通證經(jīng)濟才是區(qū)塊鏈的血液，區(qū)塊鏈寒冬其實是相對來說的，寒冬其實是良幣逐漸取代劣幣的過程，這是真正做事的機會。

淘淘課，知識付費領(lǐng)域第一個上鏈的項目落地AQUA

目前周杰有涉及兩大業(yè)務(wù)，一個是去中心化的知識付費平臺淘淘課，另一個是內(nèi)容領(lǐng)域的行業(yè)公鏈AQUA。

AQUA用區(qū)塊鏈重塑內(nèi)容生態(tài)價值鏈，打造全球分布式內(nèi)容生態(tài)價值網(wǎng)絡(luò),淘淘課是區(qū)塊鏈技術(shù)賦能的商業(yè)模式平臺，作為首個落地項目深度接入AQUA，淘淘課打造內(nèi)容+社交的玩法，一分鐘可以讓每一個人擁有自己的知識店鋪，再小的個體能進行知識變現(xiàn)，再小的個體也能擁有自己的生態(tài)！

知識無貴賤之分，人人都可以實現(xiàn)知識變現(xiàn)。