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中國電建水電開發(fā)公司完成首單跨省區(qū)雙邊點對網交易

2017-11-22 10:45:45 來源:中國電建　點擊量：628 評論 (0)

11月中旬，中國電建集團水電開發(fā)公司積極拓展外送電力交易新渠道，成功在原有多邊外送電力交易的基礎上實現(xiàn)首單雙邊點對網跨省交易，開創(chuàng)電力營銷新局面，為緩解企業(yè)經營管理壓力開辟了一條新路。據(jù)了解，四川省

11月中旬，中國電建集團水電開發(fā)公司積極拓展外送電力交易新渠道，成功在原有多邊外送電力交易的基礎上實現(xiàn)首單雙邊點對網跨省交易，開創(chuàng)電力營銷新局面，為緩解企業(yè)經營管理壓力開辟了一條新路。

據(jù)了解，四川省目前電力總裝機達到9520萬千瓦，由于省內需求不夠和外送通道不暢等原因，從2014年開始出現(xiàn)大量棄水，直接導致電力投資企業(yè)虧損嚴重。集團水電開發(fā)公司目前發(fā)電裝機320萬千瓦，年發(fā)電能力130億千瓦時，由于棄水等原因每年實際交易量始終保持在100億千瓦時水平，加之處于新投產電站還本付息高峰期，給企業(yè)經營管理帶來了很大壓力。

面對嚴峻形勢，電建水電開發(fā)公司充分利用國家政策導向，大力調整產品結構，主動應對困難，提出了“做優(yōu)存量、做精增量、國際化發(fā)展、多元化補充”的新發(fā)展戰(zhàn)略。其中，加大外送力度，拓展增量市場就是一個積極舉措。但在實際操作中，因地方保護、各地自身發(fā)展取舍等因素影響，跨省區(qū)雙邊交易過程非常不暢。

為此，電建水電開發(fā)公司通過保持與地方政府、電網公司、交易中心等環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系，科學研判競爭者來水情況和自身調節(jié)能力，果斷抓住交易時機并開出競價策略，最終成功實現(xiàn)首單跨省區(qū)雙邊點對網交易范例。據(jù)電建水電開發(fā)公司有關負責人介紹，電建水電開發(fā)公司此次雙邊點對網跨省區(qū)交易對象為河南省電網，是通過北京交易平臺實現(xiàn)交易的，交易時間為11月中旬，交易過程長達10日，交易電量為4200萬千瓦時。

據(jù)悉，此次跨省區(qū)點對網雙邊交易是在現(xiàn)有跨省區(qū)多邊交易規(guī)則基礎上，成功開辟的交易新渠道。今年以來，電建水電開發(fā)公司利用跨省區(qū)多邊交易已實現(xiàn)外送電量25億千瓦時。通過此次成功交易，公司熟悉了跨省區(qū)雙邊點對網交易的流程，還與交易各方建立了良好的合作關系，為后續(xù)交易積累了工作經驗，奠定了堅實的基礎。下一步，公司將順勢有為，千方百計擴大戰(zhàn)果。根據(jù)預測，通過增加外送交易等措施，電建水電開發(fā)公司今年電力銷售量將在去年的基礎上增加5個百分點，為公司提質增效帶來直接效益。

原標題:中國電建水電開發(fā)公司完成首單跨省區(qū)雙邊點對網交易