近日，普華永道思略特發(fā)布《中國電力能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型系列報(bào)告—海外電力投資機(jī)遇》：近年來中國企業(yè)在海外電力市場的投資增長迅速，投資方向也逐漸趨向于可再生清潔能源領(lǐng)域和發(fā)達(dá)國家市場。在海外市場日益激烈的競爭環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)的海外電力投資面臨著缺乏戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營管理能源不足、融資渠道單一等挑戰(zhàn)。思略特認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)采取“聚焦”、“整合”、“創(chuàng)新”的思路，增強(qiáng)自生在項(xiàng)目開發(fā)、融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理這五個(gè)核心能力方面的建設(shè)，推動企業(yè)向國際化、專業(yè)化能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。

(來源：ERR能研微訊)

海外電力投資趨勢

1.電源類型從水火電轉(zhuǎn)向可再生清潔能源

2.投資地區(qū)從發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家

3.競爭格局更加激烈、多元化

海外電力投資的挑戰(zhàn)

1.缺少戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目少。

2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力體系欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高。

3.缺乏長期運(yùn)營管理能力、長期壓力大。

4.融資渠道單一、國際化水平低。

海外電力投資的戰(zhàn)略思路

1.聚焦業(yè)務(wù)、深耕細(xì)作。

2.整合資源、結(jié)伴前行。

3.創(chuàng)新機(jī)制、開放共享。