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石嘴山供電推進"4+N”管理模式

2015-02-26 14:40:16 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

1月15日，石嘴山供電公司為了配合石嘴山供電公司變電運維標準化班組（即4+N模式）建設(shè)實施，完善制度落實舉措適應(yīng)新模式下工作要求，促進變電運維管理水平的提高，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，　　石嘴山供電公司從管

1月15日，石嘴山供電公司為了配合石嘴山供電公司變電運維標準化班組（即“4+N”模式）建設(shè)實施，完善制度落實舉措適應(yīng)新模式下工作要求，促進變電運維管理水平的提高，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，

　　石嘴山供電公司從管理制度方面規(guī)范了了變電運維班各值職責、值班輪換、車輛管理、鑰匙管理四個方面的內(nèi)容，規(guī)定了運維人員在當值期間，要服從指揮，盡職盡責，完成當班的運行、維護、倒閘操作和管理工作。明確值班期間進行的各項工作，分別按照操作值、維護值、應(yīng)急值進行輪換，特殊天氣及節(jié)假日等特殊情況做好應(yīng)急處理工作，并對車輛及駕駛員制定了相應(yīng)的管理制度，嚴格執(zhí)行派車單制度，保證車輛調(diào)度通訊暢通，安全完成行車任務(wù)。