根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系調(diào)研工作安排，國網(wǎng)總部物資部于4月22日至5月4日期間對(duì)公司物力集約化管理體系建設(shè)情況及運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題進(jìn)行全面調(diào)研，通過調(diào)研，全面、系統(tǒng)地梳理公司物力集約化體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題，使公司物力集約化體系建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
        此次調(diào)研中，調(diào)研組通過與本部相關(guān)部門及公司所屬相關(guān)單位開展調(diào)研座談會(huì)等方式，從專業(yè)深化、專業(yè)協(xié)同方面，對(duì)“如何統(tǒng)籌庫存資源，實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升物力資源利用效率”、“如何進(jìn)一步提高物資供應(yīng)響應(yīng)速度、服務(wù)水平及設(shè)備質(zhì)量”、“如何強(qiáng)化物資與人力集約化的橫向協(xié)同”等問題進(jìn)行了詳細(xì)地溝通交流，明確了目前此項(xiàng)工作中存在的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，并提出了相關(guān)的意見及建議，對(duì)今后公司物力集約化體系建設(shè)工作的更好開展起到了良好地推動(dòng)作用。