南網(wǎng)公司要求推進全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)

2014-07-14 16:23:06 中國電力網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

7月7日，南方電網(wǎng)公司召開全面風(fēng)險管理委員會第五次會議，審議《全面風(fēng)險管理調(diào)研報告》(以下簡稱《調(diào)研報告》)和《全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)思路和初步方案》(以下簡稱《方案》)，部署下階段重點工作。公司

7月7日，南方電網(wǎng)公司召開全面風(fēng)險管理委員會第五次會議，審議《全面風(fēng)險管理調(diào)研報告》(以下簡稱《調(diào)研報告》)和《全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)思路和初步方案》(以下簡稱《方案》)，部署下階段重點工作。公司副總經(jīng)理肖鵬出席會議并講話。
　　調(diào)研報告中，公司全面風(fēng)險管理辦公室在調(diào)研寶鋼集團有限公司、中國五礦集團公司和中國中化集團公司3家企業(yè)風(fēng)險管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建議公司同步開展風(fēng)險管理信息化工作，加強風(fēng)險管理文化培育，并對風(fēng)險管理領(lǐng)域進行調(diào)整，將投資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險單列，將戰(zhàn)略風(fēng)險領(lǐng)域進行優(yōu)化。
　　會議指出，全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)既是國資委對中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理體系建設(shè)的要求，也是公司全面風(fēng)險管理體系落地的根本途徑。2013年及2014年一季度的風(fēng)險管理工作，為信息化建設(shè)提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在經(jīng)過專題研究和調(diào)研后，全面風(fēng)險管理辦公室初步制定了全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)方案，確立了基本思路和推進路徑。
　　方案提出，公司全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)將分層、分類、分級、分步推進，實現(xiàn)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重大風(fēng)險、關(guān)鍵崗位的覆蓋。分層推進是指分為公司和業(yè)務(wù)領(lǐng)域兩個層面實施，建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊和風(fēng)險管理展示平臺兩個功能模塊。
　　其中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊功能通過流程風(fēng)險提示、風(fēng)險同步評估、風(fēng)險前置審查3種方式體現(xiàn);風(fēng)險管理展示平臺具備信息增刪改和查詢，風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對，風(fēng)險報告管理，風(fēng)險預(yù)警和崗位推送五大功能。根據(jù)方案要求，今年年底前，將完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊上線試運行;明年年底前，將完成風(fēng)險管理展示平臺上線試運行。
　　“全面風(fēng)險管理信息化不是一個獨立的新系統(tǒng)，而是利用信息化手段將風(fēng)險管理嵌入業(yè)務(wù)流程中，它與業(yè)務(wù)管理不是‘兩張皮’。”肖鵬強調(diào)，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要在前一階段風(fēng)險清單編制和信息系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，進一步識別和梳理本業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理信息，并將其同步融入業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)中。全面風(fēng)險管理下階段要重點推進風(fēng)險管理信息化建設(shè)，推進風(fēng)險管理規(guī)范化文件出臺，深化年度風(fēng)險治理工作，深化風(fēng)險文化建設(shè)。全面風(fēng)險管理辦公室要結(jié)合本次調(diào)研成果，在公司全面風(fēng)險管理體系推進取得已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真完善頂層設(shè)計，助推全面風(fēng)險管理上新的臺階。
　　公司總經(jīng)理助理兼總法律顧問，副總工程師，總部相關(guān)部門工作人員參加了會議。

責(zé)任編輯：熊川

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個贊