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電力信息化面臨IT規(guī)劃管理等短板

2013-11-01 09:56:21 EP電力信息化網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
電力企業(yè)信息化經(jīng)過多年建設已取得明顯進步,對信息化的重視已被列入績效考核的重要范疇。然而,電力信息化依然面臨IT規(guī)劃管理、IT項目管理等諸多短板。  基礎設施  根據(jù)抽樣調(diào)研顯示,目前電力行業(yè)信息網(wǎng)
       電力企業(yè)信息化經(jīng)過多年建設已取得明顯進步,對信息化的重視已被列入績效考核的重要范疇。然而,電力信息化依然面臨IT規(guī)劃管理、IT項目管理等諸多短板。

  基礎設施

  根據(jù)抽樣調(diào)研顯示,目前電力行業(yè)信息網(wǎng)絡主干帶寬以1000M為主,具體分布如圖1所示。

  圖1 2009年中國電力企業(yè)網(wǎng)絡主干帶寬統(tǒng)計

  電力企業(yè)所采用的服務器廠商主要集中在IBM、Dell和HP。存儲廠商相對比較分散,IBM仍然占據(jù)了主流,其他如StorageTek、EMC、HP也都有自己的一定份額(如圖2)。網(wǎng)絡設備主要包括Cisco、華為、H3C等廠商。

  圖2 2009年中國電力企業(yè)存儲主要品牌統(tǒng)計

  應用軟件

  電力行業(yè)價值鏈一般包括基礎建設、電力生產(chǎn)、電力傳輸、電力營銷等主營業(yè)務,以及計劃管理、人力資源管理、財務管理、物資管理、燃料管理、辦公管理等支持性業(yè)務。企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的建設一種是基于部門的建設模式,各業(yè)務部門按照單獨的業(yè)務需求建立了相應的信息系統(tǒng),另一種模式是基于企業(yè)的建設模式,企業(yè)對信息系統(tǒng)建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,并通過實施EAM、ERP等系統(tǒng)實現(xiàn)多項業(yè)務的信息化管理。主要業(yè)務系統(tǒng)的應用情況如圖3所示:

  圖3 2009年中國電力企業(yè)主要業(yè)務系統(tǒng)使用情況

  從系統(tǒng)技術架構(gòu)來看,絕大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)采用了B/S的系統(tǒng)技術架構(gòu),極少數(shù)的企業(yè)還在采用C/S的技術架構(gòu)(如圖4)。

  圖4 2009年中國電力企業(yè)系統(tǒng)技術架構(gòu)狀況

  根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字,在集成技術應用方面,電力行業(yè)情況如圖5。但從實際接觸的電力企業(yè)來看,真正做到業(yè)務集成層面的企業(yè)并不在多數(shù)。因此,對于業(yè)務集成的統(tǒng)計數(shù)字可能由于企業(yè)理解偏差而不夠準確。

  圖5 2009年中國電力行業(yè)集成技術應用情況

  IT管控

  在IT管控方面,了解到的電力行業(yè)情況比較豐富。首先,幾乎全部(98.5%)的電力企業(yè)都已經(jīng)成立了信息化領導小組,信息化牽頭人的職務級別如圖6所示。有超過92.5%的企業(yè)將信息化考核指標納入到了績效考核之中,強化了IT考核體系。同時,幾乎全部(98.5%)的電力企業(yè)也相應的制定了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,同時有95.5%的企業(yè)每年會根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對IT戰(zhàn)略進行相應的修編。

  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的編制主要采用公司領導牽頭,信息化部門主導,各部門參與的模式(占68.7%),而采用第三方咨詢機構(gòu)進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃編制的企業(yè)僅占到26.9%,未來咨詢市場還需要大力拓展。

  圖6 2009年中國電力行業(yè)信息化牽頭人職務級別分布

  在管理制度、規(guī)范建立方面,電力企業(yè)的情況如圖7所示。統(tǒng)計圖表可以看出,在IT項目和規(guī)劃管理、應急預案、第三方服務管理制度和信息資源環(huán)保等方面的制度制訂方面,依然是電力企業(yè)普遍面臨的管理短板。

  圖7 管理制度,規(guī)范建立比例

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責任編輯:何健

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