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《合同能源管理實務(wù)》——節(jié)能服務(wù)公司(一)

2018-12-26 21:24:59 《合同能源管理實務(wù)》;作者:孫紅  點擊量: 評論 (0)
合同能源管理的歷史也是節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的歷史。節(jié)能服務(wù)公司是合同能源管理的推行者和實施者,是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主體。隨著合同能源管理的推行和市場的完善,節(jié)能服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)內(nèi)容日趨清晰,業(yè)務(wù)流程逐步規(guī)范,能力日益提高,形成了各具特色的企業(yè)群體。

第二章 節(jié)能服務(wù)公司

合同能源管理的歷史也是節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的歷史。節(jié)能服務(wù)公司是合同能源管理的推行者和實施者,是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主體。隨著合同能源管理的推行和市場的完善,節(jié)能服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)內(nèi)容日趨清晰,業(yè)務(wù)流程逐步規(guī)范,能力日益提高,形成了各具特色的企業(yè)群體。

第一節(jié)節(jié)能服務(wù)公司的概念和特點

一、概念

通常來說,不論以何種模式,凡是為用能單位提供節(jié)能服務(wù)的企業(yè)都是節(jié)能服務(wù)公司。

任何企業(yè)均可以用合同能源管理的模式開展業(yè)務(wù)。本書所指的節(jié)能服務(wù)公司,專指按照合同能源管理模式為用能單位提供節(jié)能服務(wù)的專業(yè)化公司。

在國家發(fā)展改革委、工信部備案的節(jié)能服務(wù)公司,是指有資格申請享受國家有關(guān)扶持政策的節(jié)能服務(wù)公司。

對以實施合同能源管理項目為主要業(yè)務(wù)的微小型節(jié)能服務(wù)公司,雖然來在國家有關(guān)部門備案,亦在本書的討論范圍內(nèi)。

二、特點

節(jié)能服務(wù)公司的特殊性在于其銷售的不是有形的產(chǎn)品,而是無形的節(jié)能效益。具有以下特點:

1收益的不確定性

節(jié)能服務(wù)公司的收入來源于節(jié)能效益,上有封頂,下不保底。也就是說,對一個合同能源管理項目而言,節(jié)能服務(wù)公司從中可以獲得的最大收益也只能是合同期內(nèi)項目產(chǎn)生的全部節(jié)能效益;但是,如果項目不成功,沒有達到預(yù)計的節(jié)能效益,節(jié)能服務(wù)公司的收益就會低于預(yù)期;更有甚者,如果項目給用能單位造成損失,節(jié)能服務(wù)公司還必須承擔相應(yīng)的責任,給予用能單位合理的賠償。因此,節(jié)能服務(wù)公司的收益具有不確定性。

2資金占用的長期性

在多數(shù)合同能源管理項目運作模式中,節(jié)能服務(wù)公司需要先期投入項目成本,一次性占用資金較多。項目成功實施后,節(jié)能服務(wù)公司需要根據(jù)項目產(chǎn)生的節(jié)能效益,分次逐步收取服務(wù)費(一般情況下,多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司是按月或按季收取服務(wù)費),直至合同結(jié)束。因此,節(jié)能服務(wù)公司的資金往往都變成固定資產(chǎn)沉淀在項目上,導致了資金周轉(zhuǎn)慢,占用時間長。

3公司運營的風險性

節(jié)能服務(wù)公司對項目的先期投入是確定的,而項目本身卻存在著諸多不確定性。影響項目成功實施的因素很多,如選擇的節(jié)能技術(shù)改造方案是否先進適用,能否達到預(yù)計的節(jié)能效果;選擇的用能單位財務(wù)經(jīng)營狀況是否健康,能否如約履行合同;節(jié)能服務(wù)公司本身是否具有足夠的能力,成功實施項目等。因此,可以說節(jié)能服務(wù)公司是以未來的節(jié)能收益做賭注,運營風險很大。

4.業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性

鑒于收益的不確定性、公司運營的風險性,節(jié)能服務(wù)公司必須根據(jù)自己的特性在熟悉的領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。目前,我國擁有某一技術(shù)專長的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展得較快,正是發(fā)揮了自己在技術(shù)方面的專長。由于掌握技術(shù),它們對項目的節(jié)能效果了如指掌,在與用能單位合作時,它們敢于承諾較高的節(jié)能量,敢于簽訂期限較長的合同,以此獲得較高的收益。

5業(yè)務(wù)模式的靈活性

面對不同的客戶和不同的需求,節(jié)能服務(wù)公司可以靈活選擇合同能源管理運作模式實施項目。合同能振管理有四種基本的運作模式,節(jié)能服務(wù)公司在與用能單位合作時,不必拘泥于某一固定的模式,可以根據(jù)用能單位的實際需求,靈活選擇其中一種模式,或者是其中任意兩種或幾種模式的組合和變通形式,這樣可以更好地為用能單位服務(wù),更大程度地控制項目風鹼。

6.合作各方的共贏性

與節(jié)能服務(wù)公司合同能源管理項目有關(guān)的用能單位、節(jié)能設(shè)備制造商、第三方機構(gòu)等,都能從中獲得收益,從而形成共贏的局面。用能單位改善了能源使用效率,減少了能源費用支出,提高了設(shè)備的運行效率:節(jié)能服務(wù)公司增加了營業(yè)收入并獲得利潤;供應(yīng)商通過節(jié)能服務(wù)公司把設(shè)備銷售給用能單位,提高了銷售額;從事專業(yè)咨詢服務(wù)的第三方機構(gòu),通過開展與合同能源管理有關(guān)的能源審計、節(jié)能改造方案設(shè)計、節(jié)能量確認等業(yè)務(wù),也逐漸發(fā)展起來。

另外,實施合同能源管理項目,可以達到節(jié)約能源、減少二氧化碳等有害氣體排放、改善環(huán)境的目的,具有最好的社會效益。

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責任編輯:繼電保護

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