電改配套文件下發(fā)后，售電側(cè)市場商業(yè)模式逐漸清晰，社會資本也紛紛準(zhǔn)備涌入市場，但面對萬億級的售電市場蛋糕，哪類主體才能夠分享，社會資本參與售電市場競爭的機(jī)會又在何處？找到以上問題的答案，你需要靜下來看看這個PPT。

核心摘要

【無所不能 文|王曉雯&費柏平】

1.圖解電改文件，電改后市場主體與市場結(jié)構(gòu)一目了然

2.圖解存量、增量售電市場競爭格局

3.全國已注冊售電公司規(guī)模、所處區(qū)域深度分析

4.可預(yù)見的售電主體支撐的系統(tǒng)業(yè)務(wù)場景及商業(yè)模式

內(nèi)容總結(jié)

電改最終目的是實現(xiàn)資源的高效配置，安全、清潔、可靠地滿足全社會用電需求，還原電能的商品屬性，打破原來電網(wǎng)“獨買獨賣”的格局，形成“多買多賣”的市場新形態(tài)。

全國范圍內(nèi)注冊的售電公司已經(jīng)超過500家，還有很多企業(yè)準(zhǔn)備布局售電側(cè)，基于政策的市場準(zhǔn)入條件，預(yù)計一部分主體將要被淘汰出局。同時經(jīng)過后期市場競爭和重新洗牌，只有那些真正能為終端客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價值提升的少數(shù)企業(yè)才能成為售電市場真正的贏家。