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售電公司2016年9月情報(bào)匯總

2016-10-05 00:06:02 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
01電改加速全國最大企業(yè)電網(wǎng)成售電主體中石油官網(wǎng)2016年09月28日公布,擁有全國最大規(guī)模配電網(wǎng)資產(chǎn)的售電公司-大慶油電售電有限責(zé)任公司于2016年09月26日正式成立。它的成立,一方面標(biāo)志著大慶油田電力集團(tuán)從客從
01電改加速全國最大企業(yè)電網(wǎng)成售電主體
 
中石油官網(wǎng)2016年09月28日公布,擁有全國最大規(guī)模配電網(wǎng)資產(chǎn)的售電公司-大慶油電售電有限責(zé)任公司于2016年09月26日正式成立。
 
它的成立,一方面標(biāo)志著大慶油田電力集團(tuán)從客從地位向市場競爭主體地位轉(zhuǎn)變,有望分享電改帶來的收益;另一方面標(biāo)志著全國最大企業(yè)電網(wǎng)加入電力體制改革,成為售電行業(yè)市場競爭主體。
 
大慶油田售電有限責(zé)任公司由大慶油田電力集團(tuán)成立。大慶油田電力集團(tuán)是大慶油田電力行業(yè)的專業(yè)化、集團(tuán)化公司,年供電量150億千瓦時,占黑龍江省用電量的1/5;擁有全國最大的企業(yè)電網(wǎng)和中國石油最大的企業(yè)自備電廠,年發(fā)電能力86億千瓦時。
 
大慶油電售電有限責(zé)任公司的成立,對于增加地方稅收,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,降低用戶用電成本都有著非常重要的意義。對于未來發(fā)展,公司制定了立足現(xiàn)有油田市場、放眼中國石油用電市場、逐步參與全國售電市場的“三步走”戰(zhàn)略,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
 
美林解讀
 
大慶油電售電有限責(zé)任公司是繼深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司后成立的又一家擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的第二類售電公司,它的成立對于推動黑龍江省的電力體制改革有著非常重要的意義。
 
同時由于其不僅有全國最大的規(guī)模最大的配電網(wǎng)資產(chǎn),同時也擁用中國石油最大的企業(yè)自備電廠和龐大的用電用戶群體,這將有利于打造一個全新的、有核心競爭力的油田新型電力企業(yè),通過創(chuàng)新“油電一體化”跨界業(yè)務(wù)新模式,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),為用戶提供能效管理、需求響應(yīng)等增值服務(wù),同時也為中石油的多元化發(fā)展提供新的動力引擎。
 
02重慶電力交易中心掛牌成立電力體制改革取得新突破
 
2016年09月01日,重慶電力交易中心掛牌成立,標(biāo)志著重慶市電力體制改革取得新突破。該中心采取股份制形式,由電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、地方能源企業(yè)及第三方機(jī)構(gòu)共同出資組建。
 
這是國網(wǎng)區(qū)域內(nèi)最為難產(chǎn)的交易機(jī)構(gòu),也是第一家多個主體參與的交易機(jī)構(gòu)。成立重慶電力交易中心,是重慶市貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院深化電力體制改革決策部署、加快構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系的重大舉措。
 
重慶電力交易中心作為重慶電力市場的組成部分,將改變傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式,發(fā)電企業(yè)和售電公司或用電企業(yè)可通過交易中心自主買賣電能,將有效降低企業(yè)成本,激勵和保障各類市場主體參與市場競爭的積極性。
 
美林解讀
 
重慶市和廣東省是國家發(fā)改省、能源局批復(fù)的首批售電側(cè)改革試點(diǎn)地區(qū)。目前廣東省的電力改革總體進(jìn)度超出預(yù)期,率先實(shí)行售電公司參與市場交易,為全國電改積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時廣東電力交易中心已完成了7輪售中競價交易。
 
相較于廣東,重慶售電側(cè)改革呈“高開低走”的形勢,直到2016年05月30日,才有真正意義上的第一筆售電業(yè)務(wù)。
 
重慶電力交易中心之所以遲遲難以成立,其背后的主要原因是國家電網(wǎng)和地方政府在電改利益爭奪上的博弈,本次交易機(jī)構(gòu)的正式成立,標(biāo)志著重慶電改取得了重大突破性進(jìn)展,也為后續(xù)重慶電改的持續(xù)推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
 
03廣東電力體制改革進(jìn)度加快提前三個月完成全年交易目標(biāo)
 
廣東電力體制改革進(jìn)度加快,提前三個月完成全年交易目標(biāo)。自2016年03月起組織首單電力集中交易競價,到2016年9月21日完成舊規(guī)之下最后一次集中競價,廣東省已提早完成首輪電力競價交易。
 
7個月度共成交電量159.8億千瓦時,超出此前預(yù)期的3月至12月集中競價交易140億千瓦時的目標(biāo)值,參與交易的售電公司從最開始的13家,猛增至154家(含第四批公示)。四季度,廣東月度競價將暫停,等待電力體制改革新規(guī)出臺,預(yù)計(jì)新規(guī)將采用邊際統(tǒng)一出清。
 
美林解讀
 
廣東電力體制改革的成功,一方面表明了國家新電改政策切實(shí)符合中國電力市場的發(fā)展訴求,另一方面也為其它省市電改的持續(xù)推進(jìn)打了一劑“強(qiáng)心針”。
 
另外,通過對廣東7個月的競價交易進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),其成功的背后也著實(shí)反映出來一些問題,一方面可以為后續(xù)完善和優(yōu)化交易機(jī)制提供幫助,另一方面也為要占搶售電市場的企業(yè)提供一些發(fā)展的建議。
 
如報(bào)價策略依然市場短期決勝因素,但目前存在的問題是由于信息的不對稱性,導(dǎo)致?lián)碛邪l(fā)電資源和售電資源的企業(yè)更容易在報(bào)價中成功勝出,這就導(dǎo)致部分市場份額較高的發(fā)電企業(yè),有控盤嫌疑;
 
簡單粗暴的報(bào)價策略在愈發(fā)成熟的市場當(dāng)中已經(jīng)不適用了,精準(zhǔn)的預(yù)測負(fù)荷是未來售電公司的必備技術(shù);購售電交易不再是售電公司利潤增值的關(guān)鍵點(diǎn),下一步應(yīng)該考慮的,是如何提高增值服務(wù)能力,貼近用戶。
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