新一輪電力體制改革進程的重要催化劑——《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》的推出，明確了配售電業(yè)務(wù)開放細(xì)則，激發(fā)了電力行業(yè)市場活力，我國售電市場的大門正式向全社會開啟。電力體制改革進行的如火如荼，從輸配電價到電力交易，從售電公司到電網(wǎng)公司，無不隨之而跳動。下面，北極星輸配電網(wǎng)小編來表一表思路，電力交易的進行，售電公司組立，基本點都有哪些？

 

 

1.電力交易中心。

 

搞活電力交易中心，才能搞好電力市場。電力交易中心是新一輪電力體制改革電力交易市場化的的重要載體。在成熟的電力市場中，所有的售電活動都要通過電力交易中心進行。電力交易中心不以營利為目的，按照政府批準(zhǔn)的章程和市場規(guī)則，在政府監(jiān)管下為市場主體提供規(guī)范、公開、透明的電力交易服務(wù)。電力交易中心負(fù)責(zé)市場主體的注冊管理、組織市場主體開展直接交易活動、編制市場主體月度電量計劃、提供電力交易結(jié)算依據(jù)及相關(guān)服務(wù)、監(jiān)測分析市場運行情況、經(jīng)授權(quán)在特定情況下實施市場干預(yù)、建設(shè)運營和維護電力市場交易平臺、按規(guī)定披露和發(fā)布信息等等，一個相對獨立、規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)是電力市場繁榮的前提和基礎(chǔ)。

 

2.人才。

 

售電公司在我國是一個新興的產(chǎn)物，在成立之初面臨的首要問題就是人才的問題，要想在激烈的電力市場競爭中求得發(fā)展，引進和留住人才是重點。售電公司人員數(shù)量不多，專業(yè)分布簡單。從市場營銷、技術(shù)服務(wù)、財務(wù)管理、綜合管理等方面對售電公司進行構(gòu)建，貴在精與專。如何將采購風(fēng)險降至最低，如何吸引新客戶維系老客戶，如何保證電力的穩(wěn)定供應(yīng)，都需要有新的態(tài)度、新的思路和新的人才。不斷吸引優(yōu)秀的人才，使售電公司成為一個人才的平臺，是售電公司的基本點之一。

 

3.服務(wù)。

 

電力市場關(guān)系由傳統(tǒng)的“電廠-電網(wǎng)-客戶”的模式逐漸轉(zhuǎn)變成“電廠-售電公司-客戶”的模式，售電公司處于重要環(huán)節(jié)，服務(wù)理念至關(guān)重要。在電力體制改革步入成熟化之后，價格將不再是售電公司的簽約法寶，更多的重點在服務(wù)上面。服務(wù)不簡簡單單的指的是營銷服務(wù)，還有金融服務(wù)等不同類型不同產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。售電公司和客戶之間不再僅僅是買電賣電這簡單的關(guān)系，更多的在于產(chǎn)品的服務(wù)，產(chǎn)品的增值，產(chǎn)品的多樣化，未來的電力市場將是服務(wù)的競爭市場！不論從哪個方面來講，服務(wù)這個點也非常關(guān)鍵。

 

4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

 

如今，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)等信息通信新技術(shù)正在給傳統(tǒng)的行業(yè)帶來深刻改變，電力行業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以幫助售電公司進行精準(zhǔn)的負(fù)荷預(yù)測，減少成本；大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以貫通營配調(diào)各環(huán)節(jié)流程和數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)客戶用電行為精準(zhǔn)分析，繼而創(chuàng)新電力營銷新模式，滿足不同客戶的用電需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為售電公司實現(xiàn)精益化管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要應(yīng)用工具和依靠。

 

新一輪電力體制改革，集合了天時地利人和三大要素，這一路上少不了要披荊斬棘、遇到彎路岔路，但是要發(fā)展好電力交易市場化，北極星輸配電小編認(rèn)為，以上所說的這些基本點是一定把握好，千萬不能出差錯的。電力體制改革的路還長著呢，讓我們一路前行吧！