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建水公司五措施提升檔案管理水平

2016-01-11 10:22:09 大云網(wǎng)　 點(diǎn)擊量： 評論 (0)
今年以來，建水公司采取五措施全面加強(qiáng)檔案管理，通過了檔案復(fù)查評估及規(guī)范化管理示范單位認(rèn)定考核，檔案管理水平進(jìn)一步提高。 該公司的做法有：一是成立檔案規(guī)范化管理小組；建立了以綜合檔案室為指揮與控
  今年以來，建水公司采取五措施全面加強(qiáng)檔案管理，通過了檔案復(fù)查評估及規(guī)范化管理示范單位認(rèn)定考核，檔案管理水平進(jìn)一步提高。
    該公司的做法有：一是成立檔案規(guī)范化管理小組；建立了以綜合檔案室為指揮與控制中心，各部門為第二層次的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系；列支專項資金，保障了工作經(jīng)費(fèi)。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)工作方案。將每一項具體的工作任務(wù)分解，落實各部門和責(zé)任人員，并確定了完成期限，尤其對各類編研材料，根據(jù)工作分工和個人特長，落實到相關(guān)人員。
    三是通過學(xué)習(xí)宣傳和開展檔案知識培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提高了全體干部職工對檔案工作的認(rèn)識，調(diào)動大家參與檔案工作的積極性。
    四是認(rèn)真開展自查、整改。在開展達(dá)標(biāo)工作過程中，對照《標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行階段性的工作自查，對存在的問題及時整改。      
    五是積極開展檔案的開發(fā)與利用，將檔案管理信息化建設(shè)與公司信息化建設(shè)同步開展，建立完整的檔案目錄數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了文檔一體化管理。
 
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責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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