雪歌:借力微信全網(wǎng)營(yíng)銷
《IT經(jīng)理世界》雜志2016年03月20日出版微信企業(yè)號(hào)不僅是讓商家進(jìn)入消費(fèi)者手機(jī),也使其店-會(huì)員-消費(fèi)者-全網(wǎng)的O2O路徑得以完整起來(lái)。對(duì)于大部分人而言,網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店購(gòu)物之間很難有什么頻繁且直接的聯(lián)系,然而,
《IT經(jīng)理世界》雜志2016年03月20日出版
微信企業(yè)號(hào)不僅是讓商家進(jìn)入消費(fèi)者手機(jī),也使其店-會(huì)員-消費(fèi)者-全網(wǎng)的O2O路徑得以完整起來(lái)。
對(duì)于大部分人而言,網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店購(gòu)物之間很難有什么頻繁且直接的聯(lián)系,然而,微信企業(yè)號(hào)的出現(xiàn)讓網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店面購(gòu)物的分野開(kāi)始模糊起來(lái)。
接入微信企業(yè)號(hào)之后,雪歌服飾的消費(fèi)者可直接與離他最近的店進(jìn)行連接,直接下單進(jìn)行支付,由離他最近的店進(jìn)行發(fā)貨,并且可以基于微信服務(wù)號(hào)分享其購(gòu)物體驗(yàn)。
假如消費(fèi)者在連接溝通后還是希望到最近的實(shí)體門(mén)店來(lái)體驗(yàn),還可以通過(guò)iPad端的XG HD 和TV 端的XG TV 充分參與整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)。成交后消費(fèi)者可通過(guò)不同智能終端(XG HD、XG TV、POS+)的二維碼掃一掃分享自己的購(gòu)物體驗(yàn),上傳屬于自己的買(mǎi)家秀。
在這一業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,包括商家與消費(fèi)者的連接、試穿、交易、分享等關(guān)鍵動(dòng)作。
“我們認(rèn)為現(xiàn)在傳統(tǒng)服裝品牌店最大的問(wèn)題是所有的衣服是陳列在那里的,消費(fèi)者在面對(duì)此場(chǎng)景時(shí),很難做出自己的準(zhǔn)確的選擇。” 雪歌CIO&O2O事業(yè)部總監(jiān)謝振華告訴記者,“這里我們引入了XG TV,XG TV是一個(gè)48寸可觸摸的電視,基于本店SKU自動(dòng)播放當(dāng)前款,可顯示同款、搭配款、FAB、買(mǎi)家秀,基于微信可分享自己的體驗(yàn)感受(將會(huì)顯示于全國(guó)店鋪的XG TV上,包括微信頭像與感受)。”
此舉的核心目的是與消費(fèi)者互動(dòng),消費(fèi)者也可以通過(guò)XG TV中的分享、掃一掃、二維碼快速查看自己的衣櫥。“我們認(rèn)為有良好的體驗(yàn),才會(huì)試穿,有試穿才會(huì)有交易,有交易才會(huì)有分享。”謝振華說(shuō)。
這是雪歌O2O全渠道生態(tài)圈中第一個(gè)生態(tài)圈的典型場(chǎng)景。第一個(gè)生態(tài)圈,是基于微信服務(wù)號(hào)+微信企業(yè)號(hào)+ XG HD的一個(gè)生態(tài)圈。
探索O2O全渠道
兩年前,雪歌總經(jīng)理徐志勇開(kāi)始注意到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)改造的影響力,提出要建立一個(gè)新的模式。
對(duì)于O2O全渠道模式到底怎么打造,當(dāng)時(shí)還處于認(rèn)識(shí)比較模糊的狀態(tài),為此,這家公司用了整整一年的時(shí)間探索這一新的模式。
之后,這家公司規(guī)劃了O2O全渠道藍(lán)圖,建立了O2O事業(yè)部,由謝振華全面負(fù)責(zé)推進(jìn),組織架構(gòu)上O2O事業(yè)部屬于營(yíng)銷中心。
“我們認(rèn)為O2O全渠道必須是‘店-會(huì)員-消費(fèi)者-全網(wǎng)’這么一個(gè)生態(tài)體系去建立,每一個(gè)生態(tài)體系都不會(huì)以單個(gè)載體而存在,它們都會(huì)相互的觸及與互聯(lián)。”謝振華告訴記者。因此,所有智能應(yīng)用都是從店面出發(fā),讓店先+互聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,線下實(shí)體店依然是最大流量的入口,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),謝振華認(rèn)為,首先要解決的就是地基問(wèn)題即店的問(wèn)題。
如前所述,在雪歌全渠道生態(tài)圈中,第一個(gè)生態(tài)圈是基于微信服務(wù)號(hào)全面打通消費(fèi)者生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈包括了兩個(gè)大場(chǎng)景。
第一個(gè)是圈內(nèi)圈外消費(fèi)者通過(guò)不同的載體,通過(guò)線上渠道,直接在線上成交,通過(guò)訂單分配系統(tǒng)(VIP優(yōu)先原則、收獲地址原則、其他原則),將訂單將直接推送于店企業(yè)號(hào),店員基于企業(yè)號(hào)可直接發(fā)貨給消費(fèi)者。
第二個(gè)則是圈內(nèi)圈外消費(fèi)者通過(guò)不同的載載體,如微信服務(wù)號(hào)(XG 新品旗艦店)、官方商城(PC端)、B2C平臺(tái)、內(nèi)購(gòu)會(huì)、積分商城、店微信號(hào)等途徑被引流到線下,導(dǎo)購(gòu)基于實(shí)體店+多智能終端(XG新品旗艦店、XG企業(yè)號(hào)、XG HD、XG TV、未來(lái)的智能終端)共同與消費(fèi)者參與體驗(yàn)與試衣,最后由店成交。
以上各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要得以流暢銜接,得益于微信服務(wù)號(hào)+微信企業(yè)號(hào)。“微信的服務(wù)號(hào)+微信企業(yè)號(hào)提供了一個(gè)連接的生態(tài)體系,這是最核心的。”謝振華認(rèn)為。
以上兩個(gè)場(chǎng)景仍是一個(gè)半閉環(huán)的場(chǎng)景,如何讓其成為閉環(huán)呢?在謝振華看來(lái),“未來(lái)的營(yíng)銷不需求太多的渠道,只要能讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)就是最好的營(yíng)銷”,問(wèn)題是,如何進(jìn)入?
假設(shè)某位女士某日來(lái)到XG雪歌實(shí)體店,導(dǎo)購(gòu)給這位女士分享了XG TV的應(yīng)用。試穿后,這位女士感覺(jué)非常滿意,付款后通過(guò)掃一掃分享了自己所購(gòu)買(mǎi)的衣服。
最后這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要,因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者而言,任何一個(gè)接觸點(diǎn)都可以決定她的購(gòu)買(mǎi),很多接觸點(diǎn)都可以改變她的決策。
分享帶動(dòng)銷售
“91%的消費(fèi)者愿意分享他們經(jīng)歷的品牌體驗(yàn)給其他的消費(fèi)者,90%的消費(fèi)者通過(guò)社交媒體來(lái)獲取近期購(gòu)買(mǎi)的建議,74%的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)社交評(píng)論已經(jīng)影響他們的購(gòu)買(mǎi)決定,10%的消費(fèi)者相信品牌商與零售商。”
謝振華表示,導(dǎo)購(gòu)有辦法讓該顧客分享其所購(gòu)買(mǎi)的商品,我相信所有的品牌導(dǎo)購(gòu)比我更有辦法,因?yàn)閷?shí)體店希望借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想讓圈內(nèi)消費(fèi)者影響到圈外的消費(fèi)者(實(shí)體店具有主動(dòng)權(quán)),而微信的掃一掃、分享和熟人社交等功能足以使這一過(guò)程形成閉環(huán)。
在謝振華看來(lái),圈外的分享才是最大的推動(dòng)零售的路徑。電商是中心化的一個(gè)體系,O2O是去中心化的一個(gè)體系,對(duì)于傳統(tǒng)品牌而言,“真正的O2O必須要解決店的問(wèn)題,讓集合店變媒體店。”這也是雪歌 O2O的路徑“店-會(huì)員-消費(fèi)者-全網(wǎng)”的一個(gè)過(guò)程。
之所以認(rèn)為圈外的分享才是解決客戶流量最有效的方式之一,是因?yàn)?ldquo;零售公式中最大的問(wèn)題就是要解決客流量,謝振華表示。
他給記者打了一個(gè)比方:假設(shè)一個(gè)大區(qū)域有100家店,每年如果有10萬(wàn)人分享,也就是說(shuō)每家店每年至少成交1000筆,而每一個(gè)消費(fèi)者都分享自己的購(gòu)買(mǎi)款、上傳自己的買(mǎi)家秀,按照每一個(gè)消費(fèi)者朋友圈都至少有好友200人計(jì)算,那么即使只有1%的成交率,按照平均價(jià)500元計(jì)算,結(jié)果就是1億元。
基于此,為了推動(dòng)圈外分享,2016年雪歌將基于XG企業(yè)號(hào)+紅包+帶參數(shù)的二維碼+IP+OpenID+搖一搖+ POS,推動(dòng)所有終端專賣店此場(chǎng)景的應(yīng)用。
分享體驗(yàn)也要不斷優(yōu)化,目前消費(fèi)者還要通過(guò)二維碼掃一掃才能分享自己的購(gòu)物體驗(yàn),未來(lái)將會(huì)變成交易后搖一搖手機(jī),消費(fèi)者就可分享自己的購(gòu)物體驗(yàn)與感受并同步到不同的智能終端。
對(duì)于女裝或者服裝類商品而言,在某個(gè)店缺色缺碼難免的事情,此時(shí)就需要根據(jù)消費(fèi)者需求來(lái)調(diào)貨。
在微信企業(yè)號(hào)上,“所有需求市場(chǎng)會(huì)通過(guò)我們的企業(yè)號(hào)快速地告知我們所有的店鋪和導(dǎo)購(gòu),店在接收到這個(gè)消息的時(shí)候,可以快速做出這個(gè)分享。”謝振華表示。
雪歌希望做到的是,VIP從線上下單后,通過(guò)XG O2O全渠道生態(tài)系統(tǒng)中的訂單分配中心,將會(huì)通知于各個(gè)智能終端,這時(shí)TV會(huì)響,Mac會(huì)響,iPad會(huì)響,iPhone會(huì)響,在這些智能載體上用戶可做出相應(yīng)的動(dòng)作。

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