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成功案例分析— —成都華立達(dá)電力信息系統(tǒng)解決方案

2013-10-14 09:20:57 北極星電力網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)面臨的困境 隨著近幾年電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展及城鄉(xiāng)電網(wǎng)的大規(guī)模改造,電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、潮流分布趨于合理化。電網(wǎng)條件改善了,但是電力營(yíng)銷(xiāo)仍面臨著困境,嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的發(fā)展。
        當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)面臨的困境
 
        隨著近幾年電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展及城鄉(xiāng)電網(wǎng)的大規(guī)模改造,電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、潮流分布趨于合理化。電網(wǎng)條件改善了,但是電力營(yíng)銷(xiāo)仍面臨著困境,嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的發(fā)展。
 
        困境一:既不知己更不知彼
 
        供電企業(yè)無(wú)法隨時(shí)實(shí)時(shí)掌握對(duì)用戶(hù)的供電和自身的經(jīng)營(yíng)狀況,只有在月末終了才能通過(guò)抄表得來(lái)的靜態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)于用戶(hù)的供電計(jì)量計(jì)費(fèi)只能采用事后處理方式,過(guò)程中的損失既使被發(fā)現(xiàn),追補(bǔ)也極其困難。對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和供電企業(yè)自身的發(fā)展極為不利。
 
        困境二:線(xiàn)損管理的無(wú)奈
 
        供電企業(yè)中存在著"大量不明線(xiàn)損不知去向",而上上下下卻都只有大而化之的定性之說(shuō),拿不出具體數(shù)據(jù)和詳細(xì)分析,漏洞出在哪里?電量在哪些線(xiàn)路上丟失的?這些也都理所當(dāng)然的說(shuō)不清了。
 
        困境三:責(zé)任目標(biāo)落實(shí)難
 
        降低線(xiàn)損就是增加供電企業(yè)的純利潤(rùn),當(dāng)線(xiàn)損黑洞每時(shí)每刻吞噬著巨大的電量的時(shí)候,損失卻無(wú)法落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,形成線(xiàn)損"人人有責(zé)",卻又人人不負(fù)責(zé)的局面,仿佛大量的線(xiàn)損真成了不可抗力?
 
        電力線(xiàn)損監(jiān)測(cè)管理解決之道:
 
        降損增效,一個(gè)多么沉甸甸的課題。面對(duì)困境,全國(guó)許多科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠(chǎng)家都費(fèi)盡心思、不停地探索著降損之路,但卻收效甚微,罕聞佳音。究其根本原因,仍是沒(méi)有吃透"線(xiàn)損"這個(gè)課題,沒(méi)有結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際和用電實(shí)際來(lái)研究這一課題,注定要雖嘔心瀝血卻收獲甚微。
 
        成都華立達(dá)電力信息系統(tǒng)有限公司依托電子科技大學(xué)電力自動(dòng)化工程中心,組織了大批優(yōu)秀科研力量,經(jīng)過(guò)數(shù)載艱難探索和實(shí)踐,將前沿科學(xué)應(yīng)用于該課題的研究,取得了實(shí)用化技術(shù)方面的實(shí)質(zhì)性突破,并將其應(yīng)用于華立達(dá)電力線(xiàn)損監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了該系統(tǒng)由實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向工業(yè)化生產(chǎn),達(dá)到了實(shí)用化、產(chǎn)業(yè)化的要求。該系統(tǒng)在德陽(yáng)電業(yè)局城區(qū)供電局與羅江供電局掛網(wǎng)運(yùn)行一年多以來(lái),運(yùn)行穩(wěn)定可靠,有效地解決了該局電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的諸多難題,受到了用戶(hù)的好評(píng)。
 
        應(yīng)用實(shí)例:
 
        德陽(yáng)孝三線(xiàn)為110KV孝泉變電站的10KV出線(xiàn),線(xiàn)長(zhǎng)2.3公里,線(xiàn)上共有6個(gè)大宗用戶(hù):一個(gè)水泥廠(chǎng)、兩個(gè)造紙廠(chǎng)、一個(gè)紡織廠(chǎng)、一個(gè)機(jī)械廠(chǎng)、一個(gè)鋼絲繩廠(chǎng)。該線(xiàn)路于2003年4月安裝完成7個(gè)監(jiān)測(cè)終端(1個(gè)變電站出線(xiàn)監(jiān)測(cè)終端,6個(gè)用戶(hù)側(cè)終端),開(kāi)始應(yīng)用配網(wǎng)線(xiàn)損管理支持系統(tǒng)。在應(yīng)用該系統(tǒng)前,由于技術(shù)手段的局限,不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶(hù)用電狀況,給用戶(hù)竊電和違章用電提供了可乘之機(jī),竊電技術(shù)不斷翻新,竊電方式愈加隱蔽,致使孝三線(xiàn)的平均線(xiàn)損率為10.35%,最高達(dá)18.9%,最低也為7.63%。系統(tǒng)運(yùn)行后,通過(guò)對(duì)在線(xiàn)用戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),用電監(jiān)察人員準(zhǔn)確掌握用電情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)檢查處理,目前平均線(xiàn)損率已降為2.13%,在提高管理水平和效率的同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
 
        成都華立達(dá)電力信息系統(tǒng)有限公司綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)、測(cè)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等,基于無(wú)線(xiàn)虛擬專(zhuān)用企業(yè)網(wǎng),以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)抄收系列、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)控制系列、遠(yuǎn)程故障診斷、區(qū)域數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)系列為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)供用電終端數(shù)字化管理,構(gòu)建供用電數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái),輔以強(qiáng)大的后臺(tái)管理分析平臺(tái),構(gòu)建完善的線(xiàn)損監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)及時(shí)利用與二次開(kāi)發(fā),真正實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)采集及時(shí)準(zhǔn)確、分析有效、決策科學(xué)、控制優(yōu)化、管理有的放矢,以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能,提高效率與效益,改善服務(wù)質(zhì)量,為電力市場(chǎng)化發(fā)展提供現(xiàn)代化管理工具,將傳統(tǒng)的人工被動(dòng)管理變?yōu)榕c電力特點(diǎn)相適應(yīng)的高效實(shí)時(shí)管理,以此帶動(dòng)電力市場(chǎng)化機(jī)制的形成和觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,解決長(zhǎng)期制約供電企業(yè)發(fā)展的瓶頸,跨越傳統(tǒng)供電機(jī)制難以逾越的屏障。
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責(zé)任編輯:何健

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