企業(yè)信息化已是大勢所趨，但隨著信息化建設的企業(yè)不斷增多，企業(yè)在信息化的道路上走得十分艱難。企業(yè)實施信息化管理的過程中能使企業(yè)更整體的、長遠規(guī)劃企業(yè)在電子時代的發(fā)展主線。特別是在信息技術不斷發(fā)展、市場環(huán)境迅速變化的環(huán)境下，如何實施一個既能夠滿足當前企業(yè)內部管理、外部供應鏈需求，又具有良好柔性的信息系統(tǒng)成為企業(yè)進行信息化建設面臨的主要問題，是企業(yè)目前進行信息化建設所面臨的主要課題。如何才能清晰地規(guī)劃企業(yè)的信息化基礎性建設，業(yè)已成企業(yè)CIO們所要解決的重大目標。

        近日，CIO時代網(wǎng)的記者邀請到九陽股份有限公司信息總監(jiān)張曉斌先生，就九陽企業(yè)信息化的過程，張曉斌先生闡述了新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九陽企業(yè)是如何做好信息化建設的。
        九陽企業(yè)信息化是從財務信息化開始的，最早使用用友的財務軟件，2001年開始上線自我開發(fā)的OA系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化遠程辦公及電子訂單應用；伴隨企業(yè)發(fā)展，九陽對財務業(yè)務一體化的信息系統(tǒng)有了更為迫切的需求，經(jīng)過調研，2007年開始建設ORACLE  ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)覆蓋了財務、庫存、計劃等主要模塊，歷經(jīng)7個月，在2008年春節(jié)上線。





張曉斌，九陽股份有限公司信息總監(jiān)



        ERP的成功上線為九陽信息化的大踏步的發(fā)展打下了堅實基礎，也逐漸清晰了九陽信息化的發(fā)展脈絡，并圍繞ERP這個核心系統(tǒng)，建設了如ISP供應商門戶、BI系統(tǒng)等各類應用，九陽的信息化發(fā)展大致是這樣一個背景。

        通過業(yè)務價值分析，我們確立了主要的信息化發(fā)展及系統(tǒng)建設方向，針對九陽核心競爭力的研發(fā)和營銷能力，上線了PLM系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)，支撐協(xié)同開發(fā)、產品管理及精細化營銷管理；在建設過程中，應用系統(tǒng)的選型原則比較清晰：核心的業(yè)務系統(tǒng)以一體化大型套件為主，外圍的非核心業(yè)務系統(tǒng)立足于個性化定制開發(fā)，更靈活地應對需求的變化，如PTS產品追溯系統(tǒng)等，將倉管、質量、生產、物流、售后業(yè)務的追溯、分析、改進等工作納入統(tǒng)一的平臺進行集中管理。

        通過協(xié)同辦公平臺的建設，不僅建立了與外部各類合作伙伴的有效溝通渠道，而且主要業(yè)務流程在平臺上得以實現(xiàn)，訂單、對賬、結算、考核等業(yè)務已經(jīng)全部電子化，信息化全面承載了業(yè)務和管理協(xié)同。

        在信息化基礎建設方面，我們搭建了多種溝通平臺，電話會議系統(tǒng)，全國視頻會議系統(tǒng)、短信平臺等，有效提升了企業(yè)內部及與外部之間的溝通效率，也是九陽信息化對各業(yè)務單位所創(chuàng)造的價值體現(xiàn)。

        那您作為十二屆的學員，通過CIO班的學習您有哪些收獲？

        首先我覺得CIO班是一個平臺，促進了大家的交流，特別是學員企業(yè)的信息化交流專題讓大家彼此了解各位學員所在的不同領域及其特點，開闊了視野，同時提供了廣泛的人脈資源，這些資源在各自的工作中必將發(fā)揮作用，雖然是行業(yè)不同，但同處在IT領域還是有許多共性。
 
         其二，完善了每個人的知識體系。課程安排比較系統(tǒng)，雖然學員來自不同地域和單位，教育及從業(yè)背景各不相同，但還是基本照顧到了大家的需求；完整的課程體系幫我們梳理了一些原來不清晰的概念和知識點，融會貫通，讓我們從新的視角審視各自企業(yè)的信息化建設歷程和發(fā)展思路。

         第三，接觸到了先進的前瞻的理念和技術。企業(yè)的信息化都是在不斷發(fā)展的，國家信息化產業(yè)相關政策，企業(yè)如何布局發(fā)展道路，企業(yè)轉型期信息化如何支持、物聯(lián)網(wǎng)、云計算在企業(yè)的運用等問題，在不同的課程和講座中給出了思路、描述甚至解決方案，使大家開闊了思路，未雨綢繆，從容應對。