9月6日，“中電聯(lián)數(shù)據(jù)服務平臺”上線試運行前宣貫培訓會在北京成功舉辦。本次會議由中國電力企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱“中電聯(lián)”）監(jiān)事長、行業(yè)發(fā)展與環(huán)境資源部（電力行業(yè)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)中心）主任安洪光主持，中電聯(lián)常務副理事長楊昆、副秘書長冮宇峰、遠光軟件高級副總裁李美平等領導出席，中電聯(lián)本部各部門及直屬單位近150人參加。

中電聯(lián)與遠光軟件合作多年、淵源深厚，2017年7月攜手遠光軟件開啟“中電聯(lián)數(shù)據(jù)服務平臺”建設。經(jīng)過一年多團結奮戰(zhàn)，目前，平臺本期建設接近尾聲，并取得階段性成果，將于近日上線試運行。

中電聯(lián)數(shù)據(jù)服務平臺上線試運行宣貫培訓會現(xiàn)場

“企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革首先要樹立數(shù)據(jù)思維，在此基礎上，進一步實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，資產(chǎn)的業(yè)務化。”遠光軟件高級副總裁李美平在會上就中電聯(lián)現(xiàn)狀分享了自身對企業(yè)數(shù)字化變革的理解。他指出，隨著數(shù)據(jù)驅動帶來的改變，使企業(yè)逐漸從"系統(tǒng)獨立、數(shù)據(jù)分裂"到數(shù)據(jù)融合的微應用生態(tài)圈轉變，帶來了"大中臺、小前臺"式的共享服務中心等更高效企業(yè)組織模式的變革。

遠光軟件高級副總裁李美平發(fā)表演講

齊力攻堅 賦能平臺永續(xù)動力

“2017年7月至今，423天項目期，完成二十多個系統(tǒng)集成，實現(xiàn)電力工程、電力生產(chǎn)、電力人員、國際電力等10大主題域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)在線管理，截止目前平臺留存電力行業(yè)年度發(fā)展報告等20多類，2500余份電力成果。”遠光軟件項目負責人、大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理解來甲以一組數(shù)據(jù)總結了項目建設情況。并將中電聯(lián)數(shù)據(jù)服務平臺的建設成果總結為8項賦能，為后期平臺運營及對外數(shù)據(jù)服務提供持久原動力。分別為：多態(tài)數(shù)據(jù)接入能力；全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力；數(shù)據(jù)管理與運營能力；數(shù)據(jù)自服務能力；構建數(shù)據(jù)與知識分享生態(tài)能力；分析應用敏捷構建能力；構造APP生態(tài)能力；以用戶為中心的交互能力。在應用方面，通過數(shù)據(jù)地圖、電力文庫、電力全景展示、機組利用小時多維分析等十余項功能建設，助力中電聯(lián)加快數(shù)字化轉型，打造數(shù)據(jù)服務生態(tài)。

創(chuàng)新轉型 實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化共贏

在“數(shù)字經(jīng)濟”浪潮下的企業(yè)和組織，正積極謀求數(shù)字化管理、智慧化賦能，尋求提升企業(yè)數(shù)字化管理實現(xiàn)價值創(chuàng)造。遠光軟件項目負責人從數(shù)字化發(fā)展趨勢、企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新平臺以及數(shù)字化業(yè)務變革案例三部分為出發(fā)點，提出我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，建設數(shù)字中國的一系列最佳實踐，并以貴陽大數(shù)據(jù)交易所運營模式為例，與參會人員深入探討了企業(yè)通過數(shù)字化業(yè)務創(chuàng)新與轉型的新路徑。

遠光軟件表示，公司深耕能源行業(yè)多年，作為數(shù)字經(jīng)濟時代的積極參與者，在深入開展企業(yè)數(shù)字化技術平臺研究，探索企業(yè)數(shù)字化價值之道。未來，遠光軟件將持續(xù)深化能源大數(shù)據(jù)應用研究，推進企業(yè)數(shù)字化管理、智慧升級，與客戶一同實現(xiàn)價值傳遞與合作共贏。