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屌絲秒變高富帥 共享汽車(chē)顛覆的不僅僅是傳統(tǒng)

2017-08-18 10:49:30 環(huán)球新能源汽車(chē)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
  奧迪寶馬共享汽車(chē)的低廉價(jià)格恐怕最為直接的碾壓對(duì)象就是傳統(tǒng)汽車(chē)租賃公司了,如此低廉的價(jià)格和便捷的使用體驗(yàn)勢(shì)必對(duì)后者是碾壓式的沖擊,新的生產(chǎn)力面前舊有的模式如果不做改變將很難再有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)
     奧迪寶馬共享汽車(chē)的低廉價(jià)格恐怕最為直接的碾壓對(duì)象就是傳統(tǒng)汽車(chē)租賃公司了,如此低廉的價(jià)格和便捷的使用體驗(yàn)勢(shì)必對(duì)后者是碾壓式的沖擊,新的生產(chǎn)力面前舊有的模式如果不做改變將很難再有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,奧迪寶馬共享汽車(chē)平臺(tái)的行為也完全是在為自己的市場(chǎng)做前期的轟炸,因?yàn)檫@樣的價(jià)格它們自己也未必有錢(qián)賺,再者投放幾千輛也要投資幾個(gè)億的大手筆重資產(chǎn),真正平臺(tái)化還需要萬(wàn)輛甚至于百萬(wàn)輛,那樣的話就需要百億甚至于千億資本介入,恐怕也沒(méi)那么快速實(shí)現(xiàn),但本身燒錢(qián)模式又需要對(duì)用戶習(xí)慣養(yǎng)成承擔(dān)時(shí)間成本的支出,這不能不說(shuō)是個(gè)極度危險(xiǎn)的舉動(dòng),要么碾壓舊市場(chǎng)勢(shì)力獨(dú)霸天下,要么連自己也碾壓了而最終剩下一地雞毛。
 
 
  當(dāng)年《紐約客》談到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)有一個(gè)判斷:“在網(wǎng)上,沒(méi)人知道你是一條狗。”一時(shí)成為互聯(lián)網(wǎng)虛擬時(shí)代的主流認(rèn)知,而隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起,新的判斷已經(jīng)發(fā)生了變化,那就是“在網(wǎng)上,人人都知道你是一條狗。”但在共享經(jīng)濟(jì)中,每個(gè)人都知道你是一條狗,但沒(méi)人在意,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品和信譽(yù)才是最重要的。共享經(jīng)濟(jì)的核心是信譽(yù),它提高了社會(huì)的效率,加強(qiáng)了人與人之間的聯(lián)系,由共享單車(chē)將這一經(jīng)濟(jì)模式推到了頂峰。
 
  沒(méi)有一個(gè)房間也可以開(kāi)酒店,沒(méi)有一輛車(chē)也可以開(kāi)租車(chē)公司,沒(méi)有一件商品也可以開(kāi)商場(chǎng)。“共享單車(chē)”也是在這樣的想法中滋生了眾多個(gè)自行車(chē)共享平臺(tái),迅速風(fēng)靡全國(guó),由于其幾近瘋狂的野蠻生長(zhǎng),給國(guó)人帶來(lái)方便的同時(shí),也不同程度地帶來(lái)了一些困擾。
 
  當(dāng)然,更多的還是給后來(lái)者帶來(lái)了更多的想象空間和經(jīng)濟(jì)利益追求的驅(qū)動(dòng)力,國(guó)人向來(lái)模仿的速度是超群的,共享單車(chē)引發(fā)一場(chǎng)“共享革命”。還有個(gè)笑話,就是共享公用電話,用手機(jī)掃碼去共享,事實(shí)上有手機(jī)干嘛要去共享公用電話,手機(jī)沒(méi)電了,又怎么去掃碼呢?共享經(jīng)濟(jì)似乎已經(jīng)到了瘋魔的程度。毋庸置疑的,今年是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)熱發(fā)光的年代,明顯有心者為了營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)來(lái)蹭熱度,靠著熱度賺足噱頭,成功擠上熱搜,比如,共享馬扎的出現(xiàn),該企業(yè)負(fù)責(zé)人就說(shuō)了目的就是為了搞宣傳推廣,并非是真的共享經(jīng)濟(jì)模式,出來(lái)賣(mài)萌刷熱點(diǎn)的也大有人在。
 
 
  有的也說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利,此種共享更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們生在文明進(jìn)步時(shí)代,越來(lái)越多的科技發(fā)明為我們行以便利,仿佛是習(xí)慣了各種便利,我們輕裝上陣,丟掉繁瑣,丟掉落后,也丟掉了道德品質(zhì)。共享汽車(chē)五六十年前就在瑞士被發(fā)明出來(lái)了,并非一個(gè)全新的商業(yè)模式,但智能互聯(lián)讓其煥發(fā)出新的生命力,才是其噴薄欲出的原動(dòng)力,隨著共享單車(chē)對(duì)用戶的習(xí)慣養(yǎng)成教育的達(dá)成,共享汽車(chē)也就理所當(dāng)然變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
 
  誠(chéng)然,在共享單車(chē)被損毀行為隨處可見(jiàn),被私加車(chē)鎖將共享單車(chē)變?yōu)樽约邯?dú)享的行為也比比皆是,近日的寶馬共享汽車(chē),也被人用來(lái)玩漂移,的確存在很好的東西被無(wú)良者玩壞的可能性。但我個(gè)人覺(jué)得,智能汽車(chē)共享平臺(tái),對(duì)每個(gè)人的駕駛行為都可以做到全程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)控,只要發(fā)現(xiàn)惡意破壞車(chē)輛的行為,那就照價(jià)賠償吧,甚至于拉黑該用戶,針對(duì)性的處理機(jī)制有待完善,但在技術(shù)上沒(méi)有一點(diǎn)難度。
 
  不要用道德來(lái)衡量人性,因?yàn)闆Q定人類(lèi)商業(yè)行為的都是機(jī)會(huì)成本,一切的商業(yè)問(wèn)題都可以在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理下得到很好的解決,規(guī)則和玩法設(shè)定不夠好的情況下,發(fā)生任何問(wèn)題都應(yīng)該是平臺(tái)方的考慮不周所致,只要制度性的頂層構(gòu)建完善了,才會(huì)杜絕發(fā)生不文明行為,而不是單純靠大家的自覺(jué)自愿來(lái)互相監(jiān)督。
 
  隨著智能化、電動(dòng)化和共享化的發(fā)展趨勢(shì),汽車(chē)的應(yīng)用場(chǎng)景也將發(fā)生顛覆性變革。汽車(chē)不僅僅只是時(shí)間的工具,進(jìn)而會(huì)成為人們的移動(dòng)社交平臺(tái);汽車(chē)的共享商業(yè)模式也會(huì)成為具有大數(shù)據(jù)支撐的服務(wù)平臺(tái),共享汽車(chē)的出行不僅僅是對(duì)汽車(chē)使用的普及和顛覆,更是對(duì)汽車(chē)文化的促進(jìn)的加速器。
 
  當(dāng)然,汽車(chē)共享商業(yè)平臺(tái)不僅僅只是用戶和運(yùn)營(yíng)方的交易平臺(tái),其更是社會(huì)資源高效重復(fù)利用的經(jīng)濟(jì)互助平臺(tái),需要社會(huì)各個(gè)方面的資源對(duì)接與共同管理,特別是需要政府方面的政策利導(dǎo)和支持。在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,政府需要主動(dòng)參與到共享經(jīng)濟(jì)中,通過(guò)出臺(tái)指導(dǎo)性意見(jiàn)、與企業(yè)協(xié)商合作等途徑,在保持共享經(jīng)濟(jì)活力同時(shí)維護(hù)應(yīng)有的公共秩序。
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責(zé)任編輯:lixin

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