1）組織變革

一般來說，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略源于行業(yè)內(nèi)驅(qū)力，雙碳驅(qū)動(dòng)下的新型電力系統(tǒng)建設(shè)，是能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)驅(qū)力。新型電力系統(tǒng)的建設(shè)關(guān)系到整個(gè)“發(fā)電-輸電-變電-配電-用電”的五大環(huán)節(jié)，這是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

無論是像運(yùn)營著全球電壓等級(jí)最高、能源資源配置能力最強(qiáng)，并網(wǎng)新能源規(guī)模最大的特大型電網(wǎng)的國家電網(wǎng)，還是清潔能源裝機(jī)占比60%以上、光伏和新能源以及可再生能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模都是全球第一的國家電力投資集團(tuán)，都迫切需要以數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、現(xiàn)代化手段推進(jìn)或倒逼組織和管理變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理全過程實(shí)時(shí)感知、可視可控、精益高效。面對(duì)日益多元化的客戶需求，它們也需要以數(shù)字化提高電力精準(zhǔn)、便捷、智能服務(wù)水平，提升客戶獲得感和滿意度。

（2）業(yè)務(wù)創(chuàng)新

當(dāng)下，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為國內(nèi)外大型企業(yè)促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、培育競爭新優(yōu)勢的普遍選擇。電力企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、用戶、數(shù)據(jù)等方面擁有豐富資源，在電價(jià)持續(xù)降低、經(jīng)營壓力巨大的形勢下，深挖資源價(jià)值和潛力，以數(shù)字化改造提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開拓能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)巨大藍(lán)海市場，也是電力企業(yè)的必然選擇。

（3）數(shù)字化賦能 

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。新型電力系統(tǒng)需要涉及的環(huán)節(jié)很多，面對(duì)的物理形態(tài)會(huì)發(fā)生一些變化，在這種情況下，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要數(shù)字化技術(shù)的支撐，需要在信息采集感知、計(jì)算能力支撐、自動(dòng)化控制和智慧化運(yùn)營方面，建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化平臺(tái)來支撐新型電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理，從而保證新型電力系統(tǒng)面對(duì)挑戰(zhàn)，能夠可靠地運(yùn)行、管理和控制。