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專訪十八大代表趙建國：科技建電網 “解”核心技術

2013-12-04 15:45:12 大云網　點擊量：評論 (0)

十年三問責任作答——訪南方電網公司董事長趙建國作為特大型央企的南方電網公司，其十年的發(fā)展與成就本身就是一個宏大的命題。回首這十年，科學發(fā)展觀早已深深印入南方電網中長期發(fā)展戰(zhàn)略，更以步步實踐鑄就央企

司跨步發(fā)展的題中要義。

“這十年里，南網首先就是在思考和回答‘電網企業(yè)是做什么的’這樣一個看似簡單卻又是電網企業(yè)履行央企使命所面對的最為迫切的問題。”趙建國說。

南網給出的是何答案?“在廠網分開的電力體制改革中，電網企業(yè)就是要整合好現有發(fā)電資源，滿足社會經濟發(fā)展對電力的需求，服務好每個用戶，使每個用戶停電時間最少。在一定的電源情況下，最大限度地滿足電力供應，這是電網企業(yè)的使命。”趙建國說。

仔細思量，這句概述實實在在而不簡單。每句都著眼實際工作，而其后蘊含的則是南網十年來，從企業(yè)理念到管理體系，再到戰(zhàn)略目標上所發(fā)生的巨大轉變。

趙建國補充道：“踐行企業(yè)使命，南網在電力體制與社會物質條件都發(fā)生改變的形勢下應勢而動，將關注的視角落在東西部共贏發(fā)展與以客戶為中心上。一方面形成了一個完整的緊密相連的交直流混合運行的電網，大力促進西電東送;另一方面落實到用戶停電時間指標上，提升電網供電可靠率。”觀照南網十年來氣勢磅礴的創(chuàng)新實踐，不難找到與之呼應的例證。

十年來，南網累計完成電網投資5179億，超過建國以來到2002年底的總投資。

在促進東西共贏上，南網形成“八交五直”13條500千伏及以上大通道，最大輸電能力2400萬千瓦，是10年前中央提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略之初的近20倍。借助西電東送大平臺，各區(qū)域間的電力資源獲得統籌調劑。得益于此，是五省區(qū)經濟社會發(fā)展顯現出來的蓬勃活力：在廣東、廣西，電網建設與電力有序充足供應為推動產業(yè)轉型升級和北部灣經濟區(qū)開發(fā)奠定重要基礎;在云南，把水電資源優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢，將轉變電網發(fā)展方式與推進橋頭堡建設有機結合，總裝機規(guī)模增長了4.6倍，達到4047萬千瓦;在貴州，電力工業(yè)保持全省最大支柱產業(yè)地位，同時帶動了經濟欠發(fā)達地區(qū)電力項目建設，解決了當地一大批村民的就業(yè)和增收問題，為該省2011年國內生產總值增長15%、規(guī)模以上工業(yè)經濟增長27.5%作出貢獻;在海南，主網結構的歷史性跨越為建設國際旅游島帶來可靠電力保障。

在可靠供電上，減少用戶停電時間成為南網核心能力建設的著力點。據2011年統計數據顯示，全網城市供電可靠率達到99.9406%，客戶年平均停電時間5.20小時/戶，同比減少1.46小時/戶;農村供電可靠率99.8623%，年平均停電時間12.07小時，同比減少2.80小時/戶。在“2011年度全國供電可靠性A級金牌企業(yè)”榜單中，南網下轄的佛山、廣州和中山供電局躋身五強，贏得權威肯定。

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