公司電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)是公司黨組順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流，遵循國家招投標(biāo)管理辦法要求，規(guī)范招投標(biāo)過程，防范腐敗滋生，提升公司管理水平，實現(xiàn)公司管理好、形象好、服務(wù)好的戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重大決策，也是2015年公司巡視整改重點工作任務(wù)之一。

 

　　該系統(tǒng)涵蓋采購過程、供應(yīng)商管理、專家管理、合同管理等4個核心業(yè)務(wù)，細(xì)化、優(yōu)化了46個業(yè)務(wù)事項，完善、固化了41個業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)實現(xiàn)了對物資供應(yīng)商管理、工程承包商、服務(wù)提供商管理，物資、工程和服務(wù)類采購等全對象的支持，對招標(biāo)方式及競爭性談判、詢價和單一來源等非招標(biāo)方式的全覆蓋，同時實現(xiàn)了招標(biāo)評標(biāo)過程電子化、從需求匯總到合同簽訂的全部業(yè)務(wù)流程線上貫通。

 

　　啟動儀式上，楊晉柏對參與系統(tǒng)建設(shè)的部門和單位的工作成效表示肯定。他表示,電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)上線標(biāo)志著公司整體管理水平上了新臺階，并站在了新的工作起點。

 

　　對于系統(tǒng)上線試運行后的工作，楊晉柏要求堅決推進(jìn)系統(tǒng)實用化工作，各單位要高度重視電子商務(wù)系統(tǒng)實用化工作，要不講條件地用起來。確保2016年推廣實施計劃落實，公司各部門、各分子公司要切實抓好系統(tǒng)推廣工作方案的制訂和執(zhí)行，投入人力物力，確保系統(tǒng)在本單位的落地實施。同時要不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，仔細(xì)規(guī)劃該系統(tǒng)在“十三五”期間需要達(dá)到的建設(shè)目標(biāo)和規(guī)模。認(rèn)真收集功能優(yōu)化與完善建議，分析各項需求是否滿足公司未來一體化管理應(yīng)用需要，及時將好的意見與建議落實到后續(xù)系統(tǒng)完善項目中，實現(xiàn)系統(tǒng)功能、性能安全地螺旋式上升。

 

　　公司財務(wù)部、市場部、設(shè)備部、基建部、物資部、信息部、法律部、監(jiān)察局、系統(tǒng)運行部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員，廣東電網(wǎng)公司物資分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，系統(tǒng)承建單位相關(guān)人員參加啟動儀式。譚歡