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南方電網(wǎng)公司簽訂資產(chǎn)管理系統(tǒng)第二批責任書

2014-09-24 10:11:54 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

9月19日，南方電網(wǎng)公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)責任書簽訂會，公司副總經(jīng)理祁達才與生產(chǎn)設(shè)備部、信息部、計劃發(fā)展部、市場營銷部、物資部、基建部、財務(wù)部、系統(tǒng)運行部相關(guān)負責人分別在責任書上簽字。據(jù)了解，今年4月資產(chǎn)管理系統(tǒng)已簽訂了首批責任書。此次簽訂的責任書主要是資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的計劃、基建、物資等子系統(tǒng)。至此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)責任全部落實到位。

會議通報了公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)整體情況。據(jù)悉，目前公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)有序推進。其中安全生產(chǎn)管理模塊自6月正式開發(fā)以來，已完成52個業(yè)務(wù)模塊中40個模塊的開發(fā)，計劃于11月在廣東電網(wǎng)公司上線試運行；投資計劃、基建管理、項目管理、物資管理子系統(tǒng)已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和商務(wù)工作，9月初正式開始系統(tǒng)開發(fā)；統(tǒng)一圖檔管理子系統(tǒng)已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和商務(wù)工作，目前正進行設(shè)計修編。

祁達才在會上強調(diào)，責任書簽訂后，一是各相關(guān)部門要放開手腳開干；二是要確保責任到位，目前相關(guān)制度、流程、接口及關(guān)鍵性重點問題等已經(jīng)確定，各部門、各處室責任已明確，系統(tǒng)建設(shè)工期緊張，資產(chǎn)管理委員會將對其定期監(jiān)控；三是系統(tǒng)建設(shè)要力求精簡，系統(tǒng)建設(shè)評價的關(guān)鍵標準之一是基層班組用起來方便，要基層班組說好，系統(tǒng)才算是真的好。