報載：最近，鹽城供電設(shè)備部協(xié)同調(diào)控中心組織變電運維、修試、二次檢修專業(yè)開展專業(yè)自查和聯(lián)合互查，全面促進一、二次專業(yè)融合發(fā)展，聯(lián)合聯(lián)防，推動各縣(市、區(qū))同質(zhì)化管理，切實促進基層單位執(zhí)行能力整體提升。

長期以來，供電巡視人員對同一變電站的完成的固定巡視任務(wù)，由于反復(fù)巡視而產(chǎn)生慣性思維，難夠產(chǎn)生視覺疲勞，不利于變電站內(nèi)缺陷排查的敏銳性和及時性。鹽城供電設(shè)備部強化變電運行班組建設(shè)，夯實變電站運行工作基礎(chǔ)，做實、做細、做精設(shè)備運維工作，提高變電站運維管理水平。他們開展變電站專項交叉互查，借他人“慧眼”深挖變電站內(nèi)存在的缺陷隱患，梳理檢驗往期巡視的質(zhì)量，并每季度固定交叉互查工作互查結(jié)果在安全活動會上溝通討論，以促進班組內(nèi)相互交流，共享設(shè)備運維管理經(jīng)驗;他們就變電站運維管理、作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控、變電修試質(zhì)量提升、繼電保護管理等專業(yè)重點，深入現(xiàn)場真實客觀查擺問題，檢驗專業(yè)管理要求落實情況，共發(fā)現(xiàn)運維專業(yè)問題163項、修試專業(yè)問題75項、二次專業(yè)問題68項，并逐一提出針對性改進意見，督促各單位不斷強化專業(yè)基礎(chǔ)管理，確保公司各項工作管理要求能夠在班組落地并高效執(zhí)行;他們將互查活動舉一反三，強化巡檢人員、儀器設(shè)備等的資源整合，根據(jù)互查情況建立問題清單，明確整改措施，深入分析所轄班組的薄弱點和工作難點，并將此類薄弱點和難點作為接下來的攻堅點，進一步提高“自查互查 聯(lián)合聯(lián)防”質(zhì)效，確?；ゲ橛薪Y(jié)果、整改有遵循、克難有方向，全方位推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前，強化隱患整改監(jiān)督，確保設(shè)備“零缺陷”運行，提高變電設(shè)備健康運行水平。

由此，我們要認真學(xué)習(xí)鹽城供電公司設(shè)備部開展安全生產(chǎn)“自查互查 聯(lián)合聯(lián)防”的做法和經(jīng)驗，組織變電運維、檢修專業(yè)骨干成立聯(lián)合巡檢突擊隊，集中對變電站運行設(shè)備開展聯(lián)合巡檢，提升變電站設(shè)備運行水平和供電可靠性，從而筑牢電網(wǎng)“安全堤”。