國網順平供電公司公司多措做好MIS系統(tǒng)應用工作
自2011年8月份開始應用以來,國網順平縣供電公司按照在應用中整改、在整改中完善、在完善中提高的動態(tài)管理思路,層層落實,多措齊下,做到審票更全面、評價更細致、流程更規(guī)范,不斷提升兩票管理水平,有效固化作
自2011年8月份開始應用以來,國網順平縣供電公司按照“在應用中整改、在整改中完善、在完善中提高”的動態(tài)管理思路,層層落實,多措齊下,做到審票更全面、評價更細致、流程更規(guī)范,不斷提升兩票管理水平,有效固化作業(yè)流程,管控施工現(xiàn)場,規(guī)范人員作業(yè)行為,為安全管理打下了堅實的基礎。一是及時傳達MIS系統(tǒng)應用的最新要求及相關管理辦法,讓相關單位、部門人員了解MIS系統(tǒng)應用要求的最新動態(tài),在工作中做到有的放矢,標準保持一致。二是對系統(tǒng)應用中查出的問題及時整理,及時將結果反饋給單位和本人,提出整改措施和整改要求。三是多次開展有針對性的應用培訓,了解系統(tǒng)應用人員心理動態(tài),引導一線員工熟悉流程、遵守流程、掌握流程的能力,消除畏懼情緒。四是實行計劃、作業(yè)、監(jiān)督、通報、改進的閉環(huán)管理,堅持每月在安全生產分析會及MIS應用簡報進行通報,對工作到位、系統(tǒng)應用較好的單位進行表揚,對工作不力、對系統(tǒng)應用工作認識不到位的進行通報批評,建立典型示范促公司整體系統(tǒng)應用水平提升。五是加大監(jiān)督考核力度。
近期該公司組織MIS相關使用人員開展專項自查工作,對運行中出現(xiàn)的問題進行集中整改。目前,該公司各項指標完成良好,在保定供電公司農電生產MIS系統(tǒng)月度應用評比中排第八名。

責任編輯:和碩涵
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