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國網(wǎng)萊州市供電公司加快四個一體化提升

2013-11-25 11:52:57 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
11月21日,從萊州市供電公司獲悉,今年以來,該公司開展了服務(wù)管理提升工作,通過全員行動、全力攻堅、全面提效,狠抓服務(wù)措施改進和服務(wù)隱患整改,切實改善服務(wù)指標,確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,確保兩率提升、城鄉(xiāng)一
11月21日,從萊州市供電公司獲悉,今年以來,該公司開展了服務(wù)管理提升工作,通過全員行動、全力攻堅、全面提效,狠抓服務(wù)措施改進和服務(wù)隱患整改,切實改善服務(wù)指標,確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,確保“兩率”提升、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、業(yè)擴提速、應(yīng)急服務(wù)等重點工作取得重大突破,為公司推進“兩個轉(zhuǎn)變”提供有力的支撐。
 
一是加快服務(wù)標準一體化。認真落實集團公司標準體系,推進標準一體化建設(shè),實現(xiàn)管理標準全流程、技術(shù)標準全業(yè)務(wù)、工作標準全崗位的“三全”覆蓋。加強服務(wù)風險預(yù)控,完善營銷服務(wù)風險信息庫、工作單傳遞流程,形成營銷服務(wù)風險管理多部門、跨崗位并行工作、在線控制,實現(xiàn)服務(wù)一體化。
 
二是加快服務(wù)措施一體化。延伸服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)手段。在組織做好高壓用電檢查員“進企業(yè)”、低壓用電檢查員“進學校”、“進鄉(xiāng)村”實現(xiàn)服務(wù)群體多層次、全覆蓋基礎(chǔ)上,按轄區(qū)組建居民社區(qū)服務(wù)隊,健全個性化服務(wù)檔案,扎實開展居民用電安全檢查、個性化服務(wù)、涉電宣傳、定期走訪、業(yè)務(wù)咨詢、涉電糾紛處置、行風測評等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加快“三十分鐘搶修圈”建設(shè),確保搶修人員、設(shè)施配備充足,系統(tǒng)操作熟練、準確。積極拓展城鄉(xiāng)居民繳費方式,開展建設(shè)一體化繳費平臺。
 
三是加快服務(wù)裝備一體化。積極配備帶電作業(yè)車、應(yīng)急發(fā)電車、流動服務(wù)車等裝備,為城鄉(xiāng)客戶提供堅強電力保障。
 
四是加快服務(wù)信息一體化。深化營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,統(tǒng)一基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化操作。深化營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)、95598客服系統(tǒng)應(yīng)用,全面提升服務(wù)管控力。健全信息報送管理制度。全面做好停送電信息、知識庫、差異庫、地名庫等信息準確性、時效性,為95598坐席人員電話答復客戶提供有效依據(jù),減少工單派發(fā)數(shù)量,不斷提高一次性答復率。進一步強化與客戶溝通服務(wù)技巧和敏感事件及時報送意識,嚴格執(zhí)行“一聯(lián)系,兩回復”制度。95598遠程工作站要加大工單督辦及質(zhì)檢力度,確保工單回訪率100%。 
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責任編輯:和碩涵

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