儀征供電班重視班組信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)

2013-12-09 15:08:14 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

截至11月底，江蘇儀征市供電公司先后召開(kāi)班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)會(huì)2次、組織班組長(zhǎng)輪訓(xùn)4個(gè)批次，共計(jì)培訓(xùn)班組長(zhǎng)及專職人員130余人次，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組的系統(tǒng)運(yùn)維能力、規(guī)范了運(yùn)維流程，鞏固了運(yùn)維成果。

　　該公司明確指出，班組信息化管理系統(tǒng)是目前班組建設(shè)工作中的重點(diǎn)，一定要認(rèn)清形勢(shì)、端正態(tài)度，將這項(xiàng)工作提升到政治任務(wù)的高度來(lái)對(duì)待，全力抓好系統(tǒng)運(yùn)維工作，確保全部班組在國(guó)網(wǎng)公司考評(píng)中達(dá)標(biāo)。對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)維工作的常態(tài)開(kāi)展，該公司提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全員重視。各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、供電所長(zhǎng)要承擔(dān)起監(jiān)督推動(dòng)的責(zé)任，要及時(shí)將公司的要求傳達(dá)到班組，并且跟蹤、監(jiān)督班組的落實(shí)情況，不允許出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象，以有力的領(lǐng)導(dǎo)確保有力的執(zhí)行，要努力營(yíng)造“全員都重視，全員都行動(dòng)”的氛圍，為系統(tǒng)運(yùn)維工作進(jìn)一步開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化執(zhí)行，全員參與。作為系統(tǒng)運(yùn)維工作的主要承擔(dān)者，各班組要嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司考核標(biāo)準(zhǔn)和省公司系統(tǒng)錄入規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維，杜絕出現(xiàn)維護(hù)不完整、更新有漏項(xiàng)甚至不維護(hù)、不更新的現(xiàn)象，各班組要以高度的執(zhí)行力將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是強(qiáng)化考核，全員覆蓋。系統(tǒng)運(yùn)維工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，因此必須明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)相應(yīng)的考核，公司將對(duì)各班組運(yùn)維情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)系統(tǒng)運(yùn)維工作進(jìn)行考核，出現(xiàn)問(wèn)題的，將視情節(jié)輕重對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人，到班組長(zhǎng)、系統(tǒng)運(yùn)維人員以及班組成員進(jìn)行全員考核。

　　該公司還采取定期公開(kāi)通報(bào)的方式，及時(shí)公布各班組系統(tǒng)運(yùn)維情況，督促班組形成“運(yùn)維-自查-整改-落實(shí)”的閉環(huán)流程，有效確保了系統(tǒng)運(yùn)維的高質(zhì)量完成。

責(zé)任編輯：和碩涵

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