為全面提升配網(wǎng)搶修專業(yè)化管理水平、提高供電可靠性以及提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。去年3月份，國(guó)網(wǎng)青海電力公司選取西寧供電公司為重點(diǎn)城市配電網(wǎng)示范工程試點(diǎn)單位，從配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善、配電自動(dòng)化、配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)、配網(wǎng)調(diào)控管理、交互式配網(wǎng)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)等方面全面推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)改造與管理提升工作，經(jīng)一年的努力，今年3月份，公司初步建成配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)，為確保平臺(tái)上線后故障搶修“流程不斷、工作不亂”，公司經(jīng)反復(fù)地測(cè)試、完善后，目前，這一平臺(tái)已成為集配網(wǎng)故障搶修接單、定位、處理以及搶修隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、搶修資源調(diào)配的指揮中樞。

 

配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)包括基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)、生產(chǎn)指揮應(yīng)用平臺(tái)、停電研判平臺(tái)、搶修指揮平臺(tái)等，整合了配電自動(dòng)化信息、95598信息、用電采集信息等，它以生產(chǎn)和搶修指揮為應(yīng)用核心，實(shí)現(xiàn)了智能化故障研判、工單自動(dòng)派發(fā)、配網(wǎng)搶修現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和互動(dòng)、配電網(wǎng)停電范圍可視化和故障精確定位等功能，對(duì)搶修過(guò)程的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、監(jiān)視，為搶修過(guò)程提供科學(xué)分析。

 

“當(dāng)配網(wǎng)發(fā)生故障后，故障信息將通過(guò)配電自動(dòng)化系統(tǒng)傳到指揮平臺(tái)，搶修指揮中心值班人員通過(guò)指揮平臺(tái)實(shí)時(shí)接收到故障信息后，給各搶修班組派發(fā)搶修工單，由搶修人員進(jìn)行故障處理，實(shí)現(xiàn)了工單的自動(dòng)派發(fā)，工單派發(fā)時(shí)間從平均100秒減少到40秒左右，大大減輕了員工接派單工作壓力，減少了接派單超時(shí)問(wèn)題，克服了95598系統(tǒng)出現(xiàn)的白屏、運(yùn)行速度慢等問(wèn)題，切實(shí)提高了故障處理速度。”8月20日，在談起配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)的功能時(shí)，西寧供電公司調(diào)度控制中心一位負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

 

國(guó)網(wǎng)青海電力配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)的上線運(yùn)行，可清晰界定搶修類業(yè)務(wù)和非搶修類業(yè)務(wù)的職責(zé)界面，改變了原有配網(wǎng)故障指揮多部門管理、故障信息溝通效率低、搶修過(guò)程缺乏有效監(jiān)控等弊端，變“被動(dòng)搶修”為“主動(dòng)搶修”，最終實(shí)現(xiàn)更早、更快、更好地發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)隱患，及時(shí)處理設(shè)備故障，提高優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平。

 

原標(biāo)題:國(guó)網(wǎng)青海電力配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)正式上線運(yùn)行