一、 電力板塊增速低于行業(yè)平均水平。2017年，中國對外承包新簽合同額按美元計算整體增長8.7%，按人民幣計算整體增長10.7%，而電力行業(yè)新簽合同只增長了7.4%。作為工程界的慣例，當(dāng)增速越來越低，就意味著競爭會越來越激烈。

(來源：走出去情報 作者：帶路幫)

二、電力板塊海外新簽約的項目共338個，合同額444. 9億美元，項目類型包括：

1.單機(jī)與成套設(shè)備供貨/出口

2.EPC總包

3. 單項的設(shè)計、單項的安裝、單項的土建，以及這三項的任意組合。

這些業(yè)績共由56 家中資企業(yè)完成，意味著：平均每個企業(yè)簽約6個項目，平均每個項目金額1.3億美元。

三. 電力對外承包商分層明顯

1.第一梯隊(50億美元以上的寡頭企業(yè))2家：中國電建國際、葛洲壩

2. 第二梯隊(10億美元以上的優(yōu)勢企業(yè))10家，均為專注于發(fā)電或輸變電承包商：中電裝備、上海電氣、山東電建三、特變電工、CMEC、中電工等

3. 第三梯隊(1億美元以上的特色企業(yè))26家，主要由部分窗口公司和開始嶄露頭角的大型集團(tuán)二級設(shè)計院和工程公司組成，如：中水對外、廣火、能建廣東院、東方 電氣、哈氣、山東電建一、中信建設(shè)、北方、CMC等。

4. 第四梯隊(一億美元以下)12家：主要有近幾年表現(xiàn)低迷的中技公司和能建與電建下屬的地方設(shè)計院、工程公司組成。

其中：中國電建國際公司以突破100億美元的簽約額獨(dú)占鰲頭，是中位數(shù)(南瑞集團(tuán))的40倍，是平均數(shù)的約80倍，是最末位(能建西北電建)的600倍。

四、電建國際 VS 葛洲壩

先看一下兩者2017簽約的部分典型項目：

電建國際

葛洲壩

作為電力對外承包實(shí)力最強(qiáng)的兩大寡頭，兩者最大的差異，不在于電建的新能源項目多而火電項目少、也不在于葛洲壩的區(qū)域更集中，而是只有內(nèi)部人才了解的：葛洲壩項目個數(shù)少、單體項目金額更大、但落地更難。

五、部分排名不反應(yīng)真實(shí)電力實(shí)力。榜單中有部分企業(yè)全年只簽署一兩個項目，但由于金額比較高所以排名靠前，比如2017簽署了11.59億美元合同的中地海外，本來不怎么擅長做電力項目，但由于參與了總金額57.92億美元的尼日利亞蒙貝拉項目(中地海外占20%的份額、葛洲壩占45%、中國水電占35%)，那一下就是11.584億，排名瞬間到了第10位。