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萬(wàn)億規(guī)模存量得不到重視 光伏運(yùn)維難在哪?

2017-12-04 17:09:29 中國(guó)能源報(bào)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),截至十月底,我國(guó)歷史累計(jì)光伏裝機(jī)已超126吉瓦,背后孕育著的是萬(wàn)億規(guī)模存量的光伏運(yùn)維市場(chǎng)。運(yùn)維貫穿著光伏電站25年的全生命周期,為其發(fā)電量保駕護(hù)航。近年來(lái),光伏電站的模式正在多樣化,逐漸

運(yùn)維中的人性化考量
 
“做運(yùn)維,很難。”國(guó)高技術(shù)服務(wù)總工程師劉鑫苦笑道,“大家關(guān)心運(yùn)維人員到底在一線做了什么?電站發(fā)生了什么?運(yùn)維做得好不好?”怎么考量運(yùn)維工作是否達(dá)標(biāo),是發(fā)電量、PR值還是保障率?現(xiàn)在并沒有一個(gè)考核指標(biāo)體系。
 
很多光伏電站由于地形復(fù)雜,仍舊只能采用人工運(yùn)維。某光伏電站海拔3800米左右,沒有水源,每天只能吃泡面和干糧,高原天氣變化多端,上山路極其難走。“設(shè)備的安全是安全,人員的安全也是安全。”劉鑫認(rèn)為,光伏運(yùn)維制度的建設(shè)要增加一些人性化因素,比如90后運(yùn)維人員,由于工作地偏遠(yuǎn)、工作內(nèi)容單調(diào),最多堅(jiān)持三五年就辭職了,而這對(duì)個(gè)人、企業(yè)和運(yùn)維來(lái)講都是損失。
 
另外,光伏運(yùn)維市場(chǎng)初期的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了諸多的行業(yè)亂象。各種企業(yè)紛紛占位運(yùn)維市場(chǎng),其中,不乏生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)。運(yùn)維成本中,人員成本占比約52%,測(cè)試設(shè)備占比約17%,這些是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)維的基礎(chǔ)保障。記者發(fā)現(xiàn),一些突然轉(zhuǎn)向運(yùn)維市場(chǎng)的公司給出的運(yùn)維價(jià)格非常低,很難支撐起碼的運(yùn)維成本。更有甚者,有的公司在完全不懂運(yùn)維的情況下,召集行業(yè)內(nèi)運(yùn)維業(yè)務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行假招標(biāo),“提升”自身運(yùn)維業(yè)務(wù)。
 
目前,即使很多相對(duì)專業(yè)的運(yùn)維公司也沒有健全的管理體系和清晰的管理模式,很多投資商并不能提出有效的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理要求,導(dǎo)致運(yùn)維市場(chǎng)混亂。
 
“光伏運(yùn)維的相關(guān)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)尚處于初始階段。”晶科電力運(yùn)維事業(yè)部馬松告訴本報(bào)記者,“光伏運(yùn)維注重單價(jià)的同時(shí)也要注重品質(zhì)。”馬松呼吁從事光伏發(fā)電運(yùn)維的企業(yè)注重科技的投入和應(yīng)用,從資金投入以及高科技應(yīng)用兩個(gè)方面為專業(yè)運(yùn)維提供基礎(chǔ)保障。
 
記者手記
 
勿讓運(yùn)維“藍(lán)海”變“死海”
 
光伏運(yùn)維或早或晚都將成為光伏從業(yè)者的“必答題”。
 
如何讓方興未艾的光伏運(yùn)維“藍(lán)海”不變“死海”,推動(dòng)光伏運(yùn)維健康發(fā)展成為每個(gè)從業(yè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
 
“運(yùn)維體系不健全,運(yùn)維指標(biāo)不完善,信息管理不連續(xù),運(yùn)維過程不可控,運(yùn)維狀態(tài)不清楚,人員考核不明確,運(yùn)維人員不專業(yè)。”有企業(yè)概括出目前光伏運(yùn)維的“七宗罪”。
 
光伏電站一般地處偏遠(yuǎn),目前相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不完善,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性也不強(qiáng),光伏產(chǎn)業(yè)成熟度偏低,光伏電站維護(hù)的日常工作量大,這些都對(duì)光伏運(yùn)維提出了很大挑戰(zhàn)。
 
采訪過程中,記者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段電站的管理風(fēng)格受站長(zhǎng)風(fēng)格影響很大,同一公司的電站在管理水平和模式上也會(huì)呈現(xiàn)出非常大的區(qū)別。運(yùn)維人員來(lái)自于各行各業(yè),對(duì)光伏發(fā)電的專業(yè)技術(shù)知識(shí)并不十分清晰。
 
光伏系統(tǒng)的特點(diǎn)之一是非常分散,多數(shù)運(yùn)維公司采用智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理,智能監(jiān)控系統(tǒng)則來(lái)源于兩類供貨商。一部分最早生產(chǎn)逆變器系統(tǒng),另外一部分最早開發(fā)智能軟件,各有優(yōu)劣,但并未充分結(jié)合,距離真正意義上的智能監(jiān)控系統(tǒng)尚有一段距離。
 
在數(shù)據(jù)互聯(lián)時(shí)代,光伏電站的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資信息尚未形成互聯(lián),導(dǎo)致控制生產(chǎn)的難度加大,如果不打通這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),會(huì)影響光伏參與電力市場(chǎng)交易。
 
如何真正意義上實(shí)現(xiàn)光伏電站的全壽命周期管理,需要標(biāo)準(zhǔn)、資金、技術(shù)、人才、匠心共同支撐,更不可為了跑馬圈地而操之過急,攪亂市場(chǎng)。別讓“藍(lán)海”變“死海”。
 
原標(biāo)題:萬(wàn)億規(guī)模存量得不到重視,光伏運(yùn)維難在哪?

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