摘要：在電力工程當中安全監(jiān)理是一項十分重要的工作，我國在很多年以前就已經出臺了關于工程建設監(jiān)理管理制度，這個制度的實施對電力工程建設起到了重要的推動作用。但目前我國電力工程監(jiān)理管理制度還存在很多問題，為此我國電力工程監(jiān)理管理制度還要進行改革和完善，這樣才能提高電力工程監(jiān)理管理質量，最終讓我國電力公司的電力工程建設可以更安全的進行。

關鍵詞：電力工程 安全監(jiān)理 監(jiān)理管理 制度

一、目前我國電力工程監(jiān)理管理方面所呈現的問題和不足

(一)工程項目管理制度的缺失

電力工程監(jiān)理管理和其他行業(yè)的管理在本質上有著很大區(qū)別，因為按照行業(yè)類別去看待的話電力工程本身存在一定的特殊性，外加電力工程從創(chuàng)建到發(fā)展一直都沒有可參照或借鑒的經驗，所以一旦電力工程項目在實施過程中出現問題就容易造成不可挽救或彌補的損失。所以，無論是電力公司還是負責電力工程項目建設管理的相關工作人員，都要做好電力工程監(jiān)理管理方面的工作，并對每一個工程項目在實施過程中進行有效的監(jiān)管，也要根據時代發(fā)展步伐去更新完善電力工程項目管理制度。

(二)電力工程監(jiān)理授權沒有發(fā)揮到實處

在電力工程建設當中，施工建設單位往往會保留一定的授權管理，管理人員主要掌握財政權利，而監(jiān)理人員主要行使監(jiān)管責任。假如在施工過程中因為施工進度問題而導致一些安全問題的發(fā)生，那么通常業(yè)主都會去找監(jiān)理人員來承擔這方面的責任。也就是說，雖然監(jiān)理單位在電力工程建設中被賦予了一定管理授權，但這個授權比較表面化并沒有體現出它的實質，外加一些業(yè)主會為了自身的利益去縮短施工周期，這樣就無疑會影響到電力工程質量，如果長期發(fā)生這種類似的情況，就會為工程監(jiān)理工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

(三)施工技術人員職業(yè)素質、專業(yè)技術有待提高

眾所周知，施工技術人員的專業(yè)素質會對電力工程的施工質量產生一定的影響，而無論是哪一個行業(yè)，操作人員的技術能力在整個工作當中也都在發(fā)揮著很大作用。在實際工作中，施工單位的施工技術人員的專業(yè)素質、技術水平都呈現出了參差不齊的狀態(tài)，所以電力行業(yè)應該對施工技術人員的專業(yè)素質、職業(yè)技能進行綜合的培訓，不僅要提高他們的專業(yè)技術水平，也要提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能讓電力工程監(jiān)理管理達到很好的效果。而對于工程項目監(jiān)理管理負責人的選擇也要根據操作技術、職業(yè)素質、身體條件等情況去篩選更匹配的工作人員，因為在整個施工過程當中一些很小的問題都會影響到整個工程質量，而工程項目的管理人員也要具備更先進的管理理念，在電力工程項目的施工過程中也要對技術操作人員加以指導和管理，最終讓電力工程工作可以更順利的進行。

(四)缺乏現代化信息技術手段，電力工程監(jiān)理管理質量有待提升

在互聯網發(fā)展的今天，我們的工作和生活已經無法離開網絡，而互聯網在很大程度上都在滿足各行各業(yè)的需求，而我國的電力行業(yè)就更應該通過計算機技術去提升管理質量。但在電力工程管理的整個實施過程中，電力單位并沒有發(fā)揮計算機的優(yōu)勢和特點去進行有效的工作，可以說應用范圍非常窄。熟不知，在電力工程管理中一些復雜的工程信息都需要輸入并存儲到計算機系統之中，施工單位旗下的各個部門也要及時通過文件傳輸、資源共享等模式去溝通工作上的問題，這樣就能大大減少工程資源的浪費，提升電力工程監(jiān)理管理質量。