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統(tǒng)籌規(guī)劃,立足需求,著力提升縣級供電企業(yè) 信息化水平

2013-11-18 14:40:27 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
信息化建設無疑是當代企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求,對企業(yè)提升競爭力能夠起到助推作用。南方電網(wǎng)公司將信息化建設作為重點工作來開展,云南電網(wǎng)公司也不例外。目前在南網(wǎng)信息化建設網(wǎng)、省、地、縣四級應用中,縣級供電企
信息化建設無疑是當代企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求,對企業(yè)提升競爭力能夠起到助推作用。南方電網(wǎng)公司將信息化建設作為重點工作來開展,云南電網(wǎng)公司也不例外。目前在南網(wǎng)信息化建設“網(wǎng)、省、地、縣”四級應用中,縣級供電企業(yè)雖處末端,卻不容忽視,而且在信息化建設的進程中,其已然成為較薄弱的一環(huán),因此,提升縣級供電企業(yè)的信息化水平迫在眉睫。

云南電網(wǎng)公司通過專題問卷調(diào)查和實地調(diào)研,在充分了解縣級供電企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和需求的基礎上,編制《縣級供電企業(yè)信息化一體化規(guī)劃》,并進行了修編。“規(guī)劃”立足需求,需求產(chǎn)生動力。

凡事預則立    不預則廢

       
 
云南電網(wǎng)公司信息部  趙志宇
訪談是在云南電網(wǎng)公司信息部辦公室進行的,就在趙志宇的工位旁邊。他一邊招呼我們坐下,一邊說抱歉,“手上還有一點工作,麻煩等一分鐘。”

了解到此次訪談的意圖后,這位從事信息化工作多年的業(yè)內(nèi)人士以極短的時間整理了一下思路,將云南電網(wǎng)公司對縣級供電企業(yè)信息化一體化管理和建設方面的構思、實施路徑、計劃藍圖清晰地展現(xiàn)在筆者面前。

發(fā)展不平衡,木桶效應使然
       
2000年開始,云南電網(wǎng)公司已經(jīng)著手建立全省大集中業(yè)務系統(tǒng)。從這個意義上來說,云南電網(wǎng)的信息化建設起步在整個南方電網(wǎng)公司范圍內(nèi)能夠稱得上是比較早的。隨后十年間,云南電網(wǎng)公司的信息化建設進入到一個快速發(fā)展的時期,各大業(yè)務系統(tǒng)不間斷地上線運行,并推廣實施。2007年,南方電網(wǎng)公司參照國資委的信息化水平指標計算標準對云南電網(wǎng)公司信息化水平進行測評,云南電網(wǎng)公司被評為B級水平,是南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)中得分最高的企業(yè),但縣級供電企業(yè)的信息化水平當時卻成為評價中的最主要的扣分項,從側面也反映了長期對縣級供電企業(yè)信息化發(fā)展重視和關注不夠。

隨著云南電網(wǎng)公司信息化水平的提高,問題也隨之而來——信息化發(fā)展不平衡。這種不平衡既包括各供電局之間彼此發(fā)展的不均衡,也反映了縣級供電企業(yè)發(fā)展緩慢,信息化水平成為其自身發(fā)展的制肘。趙志宇說:“目前云南電網(wǎng)公司的縣級供電企業(yè)存在四大問題。一是對信息化發(fā)展不重視或缺乏資金,信息化建設投資嚴重不足,導致IT基礎設施水平非常低,無法保障業(yè)務系統(tǒng)的高效應用,尤其網(wǎng)絡帶寬等成為了系統(tǒng)應用推廣的瓶頸;二是信息化管理混亂,各縣級供電企業(yè),信息化組織架構不健、全人才匱乏,信息化管理制度缺失,信息化建設、項目管理、運維服務等均缺乏規(guī)范;三
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責任編輯:和碩涵

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