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云電同方:專業(yè)的電力信息化建設(shè)企業(yè)

2013-12-12 10:36:50 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
7月10日,在北京舉辦的中國客戶服務(wù)領(lǐng)域高端權(quán)威評選,第八屆中國最佳客戶服務(wù)評選頒獎活動中,云南電網(wǎng)公司云南云電同方科技有限公司獲得至高榮譽——中國最佳特色服務(wù)獎,成為云南乃至全國首家獲得該榮譽的
    7月10日,在北京舉辦的中國客戶服務(wù)領(lǐng)域高端權(quán)威評選,第八屆“中國最佳客戶服務(wù)評選”頒獎活動中,云南電網(wǎng)公司云南云電同方科技有限公司獲得至高榮譽——“中國最佳特色服務(wù)獎”,成為云南乃至全國首家獲得該榮譽的電力企業(yè),開創(chuàng)了電力IT服務(wù)的先河。長期以來,云電同方始終秉承"服務(wù)是企業(yè)之本,創(chuàng)新乃企業(yè)之魂"的核心價值觀,長期致力于打造專業(yè)化、信息化的客戶服務(wù)團隊,為客戶提供全方位、個性化的服務(wù),倡導信息技術(shù)與國際標準接軌,使云電同方實現(xiàn)了差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得了客戶的高度認可,也贏得了業(yè)內(nèi)專家的紛紛贊賞。

創(chuàng)先之路鎖定國際標桿

信息化是云南電網(wǎng)公司管理體系發(fā)揮作用的重要支撐,沒有信息化的支撐,再先進的管理體系也難以發(fā)揮實際作用。目前,為了實現(xiàn)公司“服務(wù)好、管理好、形象好”的戰(zhàn)略目標,全員上下全面創(chuàng)先,創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖從靜態(tài)管理系統(tǒng)向動態(tài)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,從收集支持創(chuàng)先戰(zhàn)略的各種信息并匯總、分析、挖掘,到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的可視化查看和數(shù)據(jù)的實時更新都離不開信息化,信息化起到推動創(chuàng)先不可或缺的作用。

作為專業(yè)的電力信息化建設(shè)企業(yè),云電同方公司從成立伊始就高度關(guān)注客戶所需,致力于為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),歷經(jīng)十余年的發(fā)展與自身實踐,形成了以CMMI思想管理過程、以PMBOK理論培育人才、以ITIL標準管理服務(wù),“以客為尊、和諧共贏”全方位立體式的IT服務(wù)體系。2009年,云電同方IT客戶服務(wù)中心作為云南電網(wǎng)第一個IT客服中心正式成立,客服中心強化客戶服務(wù)、IT運維服務(wù)、增值服務(wù)3類管理,從服務(wù)受理、服務(wù)運維、服務(wù)持續(xù)改進形成全方位、規(guī)范、閉環(huán)的服務(wù)管理流程,基于先進基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,通過多種渠道為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極與客戶溝通,變被動服務(wù)為主動服務(wù),為客戶提供全方位立體式真正有價值的服務(wù)。通過服務(wù)帶動效應(yīng)、通過效應(yīng)創(chuàng)造品牌,不斷提升企業(yè)自身核心競爭力,向著國際IT服務(wù)目標領(lǐng)跑創(chuàng)先。

南方電網(wǎng)公司董事長趙建國提出“全球視野定標桿、結(jié)合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續(xù)改進上臺階”的創(chuàng)先工作方針,最終的目標就是2020年建成“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進電網(wǎng)企業(yè)。客服中心一直依托ITIL標準化管理,ITIL是國際IT服務(wù)管理領(lǐng)域的權(quán)威標準,客服中心的起點就是向國際化IT服務(wù)看齊。服務(wù)只是為客戶提供價值的一種手段,真正的內(nèi)涵在于價值,“我喜歡香蕉,可是你給我一車榴蓮,然后你說你被自己感動了,問我為什么不感動?我無言以對,然后你告訴全世界,你花光了所有錢為我買了一車榴蓮,我卻沒有一點點感動,我是個鐵石心腸的人!我的人品有問題!--------可我只是喜歡香蕉而已啊”,簡單的比喻道出了公司對“為客戶提供真正有用價值”的準確定位,公司按ITIL的理念從客戶的角度對價值進行了界定:一是功用或符合目的以及功效或適合使用。價值在于客戶滿意,首先解決了客戶的問題,對客戶才是有價值的。二是在解決客戶問題的基礎(chǔ)上讓客戶體驗高質(zhì)量的服務(wù),即服務(wù)的附加價值。在服務(wù)工作中,多一點點的滿意都是需要客服團隊付出很多倍的努力和艱辛的,客服中心對員工的要求就是:把份內(nèi)的服務(wù)做精,滿足客戶需求;把額外的服務(wù)做足,提高客戶滿意度;把超乎想象的服務(wù)做好,提高客戶忠誠度。


面對取得的榮譽,公司副總經(jīng)理段永康說:“創(chuàng)先是日常工作積累后的體現(xiàn),一直高標準要求的成果,這次獲獎是對我們公司創(chuàng)先工作的一個肯定。客服中心的創(chuàng)先是基于專業(yè)服務(wù)、精于業(yè)務(wù)的工作要求,IT行業(yè)售后遠程服務(wù)在國內(nèi)沒有一個好的范例,脫離實際需求的創(chuàng)先沒有市場,我們只有通過積極學習國際和行業(yè)先進服務(wù)理念,如ITIL、ISO20000,并結(jié)合實際工作在服務(wù)體系、服務(wù)模式等方面不斷創(chuàng)先,提高客戶滿意度。通過對客服工作實行服務(wù)量化,分析客服數(shù)據(jù),分階段制定服務(wù)指標,不斷優(yōu)化服務(wù)流程持續(xù)改進。例如服務(wù)臺的一線解決率,行業(yè)要求10%-15%,南網(wǎng)要求20%,云網(wǎng)要求50%,我們公司內(nèi)部要求在70%以上,客服工作高標準一直貫穿工作始末,從未放松,經(jīng)過日積月累點滴成河的過程才結(jié)成今天的碩果。”

“專家坐席”為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值

客戶是客服工作促進及推動的最重要因素

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責任編輯:何健

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