分子公司亮點摘要

    廣東電網(wǎng)公司：2014年農(nóng)網(wǎng)改造全面完成

    上半年，廣東電網(wǎng)公司各項創(chuàng)先工作穩(wěn)步推進，年度生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升各項任務(wù)有序開展。其中，歷時一年半，投資22.4億元，安排并完成項目5200個，按時全面完成了2014年農(nóng)網(wǎng)改造工作。農(nóng)村用戶平均停電時間1.57小時，同比下降0.8小時。

    廣西電網(wǎng)公司：客戶停電時間同比下降80.94%

    今年以來，廣西電網(wǎng)公司全面推進創(chuàng)先落地，將14個供電局分成3個創(chuàng)先發(fā)展區(qū)，實行“區(qū)域聯(lián)動”創(chuàng)先。全口徑客戶平均停電時間5.55小時/戶，同比下降80.94%，其中城市2.12小時/戶、農(nóng)村7.42小時/戶，分別同比下降82.64%和81.52%。

    云南電網(wǎng)公司：完善創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖功能

    今年以來，云南電網(wǎng)公司不斷完善創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的管理平臺功能，實現(xiàn)了創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的數(shù)據(jù)由其它信息系統(tǒng)直接取用。上半年各項創(chuàng)先關(guān)鍵指標(biāo)完成情況良好，其中全資產(chǎn)口徑客戶平均停電時間2.11小時，同比下降10.51小時。

    貴州電網(wǎng)公司：深化創(chuàng)先工作

    上半年，貴州電網(wǎng)公司開展4家縣局創(chuàng)先試點，推進整體創(chuàng)先；上半年全口徑客戶平均停電時間12.02小時/戶，同比降低17.9%，貴陽供電局榮獲公司西部地區(qū)首家供電可靠性管理B級金牌企業(yè)稱號；全面落實“三項機制”，制定《貴州電網(wǎng)公司客戶全方位服務(wù)實施方案》。

    海南電網(wǎng)公司：缺電嚴(yán)峻安全平穩(wěn)

    今年，海南缺電形勢嚴(yán)峻，海南電網(wǎng)公司千方百計做好有序用電，將上半年最大電力缺口由125萬千瓦降至70萬千瓦。此外，海南電網(wǎng)公司與海南省檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪“一制度三機制”；初步建立起13個專業(yè)193個崗位廉潔風(fēng)險庫。

    廣州供電局：中遠(yuǎn)期重點規(guī)劃逐項落地

    在廣州供電局的大力推動下，上半年廣州電網(wǎng)中遠(yuǎn)期316座規(guī)劃變電站全部納入“三規(guī)合一”重點項目，為電網(wǎng)發(fā)展用地落實、電網(wǎng)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力保障。

    深圳供電局：以三基工程推動先進管理體系落地

    上半年，深圳供電局進一步深化三基工程建設(shè)，持續(xù)強化基層單位、夯實基礎(chǔ)管理、提升基本能力。重點抓區(qū)局；以電網(wǎng)資源管理為切入點，提高電網(wǎng)利用效率，加強企業(yè)發(fā)展核心競爭力；圍繞組織和崗位兩個層面，持續(xù)提升員工能力素質(zhì)。

    超高壓公司：安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)

    上半年，超高壓公司上半年完成售電量566億千瓦時，超年度計劃78億千瓦時，同比增長26%。納入考核的6項系統(tǒng)運維指標(biāo)均處于可控狀態(tài)；10項安全水平指標(biāo)均優(yōu)于目標(biāo)值。上半年向海南省輸送電量2億千瓦時，溪洛渡工程6月25日實現(xiàn)雙回四極投運。

    調(diào)峰調(diào)頻公司：電源建設(shè)有序推進

    上半年，調(diào)峰調(diào)頻公司電源建設(shè)有序推進,各電源項目建設(shè)進度可控在控。清蓄電站總體投資完成61.17%。深蓄電站總體投資完成21.75%。海蓄電站廠房頂拱開挖，主體工程全面開工建設(shè)，總體投資完成16.50%。梅蓄項目累計取得26項支持性批文；陽蓄項目累計取得19項支持性批文。